УДК 005.6
Авторы:
Голдин Алексей Владимирович
Аспирант, Автономная некоммерческая организация высшего образования «Московский университет «Синергия», г. Москва, Россия
SPIN-код: 7061-3800
Название статьи:
ТРАНСФОРМАЦИЯ ПОДХОДОВ К КАЧЕСТВУ ЧЕРЕЗ ПЕРЕХОД ОТ КУЛЬТУРЫ НАКАЗАНИЯ К ПРОАКТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ
Страницы:
61-66
Аннотация:
В статье исследуется проблема низкой операционной результативности систем менеджмента качества на современных промышленных предприятиях машиностроительной отрасли. Выявлено, что разрыв между передовым технологическим оснащением процессов и сохранением директивно-карательной модели управления приводит к формированию умышленному сокрытию брака персоналом из-за страха депремирования. Целью исследования является разработка и экономическое подтверждения алгоритма трансформации системы менеджмента качества посредством перехода от культуры наказания к проактивному риск-менеджменту. На основе методов квалиметрии, сравнительного анализа и продольного наблюдения доказано, что депенализация непреднамеренных технологических ошибок выступает обязательным фундаментом для применения инженерных методов анализа. Подтверждено, что отмена депремирования и внедрение системы мотивации за раннее выявление дефектов позволяют выявлять брак внутри производственного процесса, снижая внешние издержки предприятия. Апробация предложенной модели продемонстрировала сокращение количества арбитражных дел в два раза и рентабельности по чистой прибыли, что подтверждает статус культурной трансформации системы менеджмента качества как инструмента прямой защиты операционной маржинальности бизнеса.
Ключевые слова:
система менеджмента качества, культура качества, депенализация ошибок, проактивное управление рисками, скрытая фабрика, стоимость несоответствий, CoPQ, результативность, СМК.
Список использованных источников:
Финансирование научной работы:
Нет сведений.
Ссылка для цитирования:
Голдин А.В. Трансформация подходов к качеству через переход от культуры наказания к проактивному управлению рисками // Первый экономический журнал. – 2026. – №4. – С. 61–66.
URL статьи: https://naukavak.ru/pej-st7-n4-2026/
© Голдин А.В., 2026
Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)
The authors:
Goldin Alexey Vladimirovich
Postgraduate student, Synergy University, Moscow, Russia
Article title:
TRANSFORMATION OF APPROACHES TO QUALITY THROUGH THE TRANSITION FROM A CULTURE OF PUNISHMENT TO PROACTIVE RISK MANAGEMENT
Pages:
61-66
Abstract:
This article examines the problem of low operational effectiveness of quality management systems at modern industrial enterprises in the mechanical engineering industry. It is revealed that the gap between advanced technological process support and the persistence of a directive-punitive management model leads to the deliberate concealment of defects by personnel due to fear of bonus deductions. The aim of the study is to develop and economically validate an algorithm for transforming the quality management system by moving from a punitive culture to proactive risk management. Using qualimetry, comparative analysis, and longitudinal observation methods, it is demonstrated that the depenalization of unintentional process errors is a necessary foundation for the application of engineering analysis methods. It is confirmed that the abolition of bonus deductions and the introduction of an incentive system for early detection enable the detection of defects within the production process, reducing the enterprise’s external costs. Testing of the proposed model demonstrated a halving of the number of arbitration cases and a reduction in net profit margins, confirming the status of the cultural transformation of the quality management system as a tool for directly protecting the operational margins of a business.
Keywords:
quality management system, quality culture, depenalization of errors, proactive risk management, hidden factory, cost of poor quality, CoPQ, effectiveness, QMS.