УДК 332.122
Авторы:
Данилова Альбина Сергеевна
Кандидат экономических наук, доцент кафедры управления персоналом, Красноярский институт железнодорожного транспорта – филиал ФГБОУ ВО «Иркутский государственный университет путей сообщения»
Название статьи:
ОСОБЕННОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ГЕЙМИФИЦИРОВАННЫХ СИСТЕМ В БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: УНИВЕРСАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ
Страницы:
108-113
Аннотация:
В статье представлено исследование, направленное на решение актуальной проблемы низкой эффективности внедрения геймифицированных систем в бизнес-процессы современных организаций. На основе комплексного анализа теоретических основ геймификации, включая теорию самодетерминации, теорию потока и бихевиоральный подход, а также синтеза результатов эмпирических исследований, автором разработана и научно обоснована универсальная шестиэтапная модель внедрения. Ключевым отличием предложенной модели является глубокая интеграция анализа мотивационных профилей сотрудников на этапе проектирования системы, что позволяет создавать персонализированные и эффективные решения. В рамках исследования сформулированы и систематизированы семь фундаментальных принципов «белой» геймификации, ориентированной на развитие внутренней мотивации и достижение долгосрочных организационных результатов. Доказана необходимость стратегического перехода от упрощенных тактических схем, основанных исключительно на внешних стимулах, к целостному человекоцентричному подходу, который обеспечивает органичное вплетение игровых элементов в существующие рабочие процессы и корпоративную культуру.
Ключевые слова:
геймификация, модель внедрения, мотивационные профили, внутренняя мотивация, стратегический подход, бизнес-процессы, управление персоналом.
Список использованных источников:
Финансирование научной работы:
Нет сведений.
Ссылка для цитирования:
Данилова А.С. Особенности внедрения геймифицированных систем в бизнес-процессы: универсальная модель // Первый экономический журнал. – 2025. – №9. – С. 108–113.
URL статьи: https://naukavak.ru/pezh-№9-363_108-113/
© Данилова А.С., 2025
Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)
The authors:
Danilova Albina Sergeevna
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Personnel Management Department, Krasnoyarsk Institute of Railway Transport – branch of the Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education «Irkutsk State University of Railway Communications»
Article title:
Features of implementing gamified systems in business processes: a universal model
Pages:
108-113
Abstract:
The article presents a study aimed at solving the current problem of low efficiency in implementing gamified systems into the business processes of modern organizations. Based on a comprehensive analysis of the theoretical foundations of gamification, including self-determination theory, flow theory, and the behavioral approach, as well as a synthesis of empirical research results, the author has developed and scientifically substantiated a universal six-stage implementation model. A key differentiator of the proposed model is the deep integration of employee motivational profile analysis at the system design stage, enabling the creation of personalized and effective solutions. As part of the research, seven fundamental principles of «white» gamification, focused on developing intrinsic motivation and achieving long-term organizational results, have been formulated and systematized. The study proves the necessity of a strategic shift from simplified tactical schemes based solely on external incentives to a holistic, human-centric approach that ensures the organic integration of game elements into existing workflows and corporate culture.
Keywords:
gamification, implementation model, motivational profiles, intrinsic motivation, strategic approach, business processes, personnel management.