Издательство «Манускрипт»

Принимаем материалы в текущие выпуски наших изданий!
+7 (951) 528-22-82
logo-manuscript_krug

Серия
рецензируемых
научных журналов

«Первый экономический журнал». Статьи номера

№ 8 – 2023

УДК 658.7

Авторы:

Козлов Виталий Петрович
Аспирант, Университет Синергия

Название статьи:

УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК КАК ПОДСИСТЕМА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Страницы:
12-19

Аннотация:

Управление является фундаментальным элементом эффективного функционирования любой организации. В современных условиях динамичного и конкурентного бизнес-окружения руководители и менеджеры должны обладать навыками управления процессами, чтобы успешно достигать поставленных целей и обеспечивать устойчивое развитие компании. В статье проведен анализ управленческого процесса как основы эффективного управления, исследовано понятие и характеристики этого процесса, система управленческих процессов и их этапы. Также проанализированы различные методы управленческого процесса, проведен анализ технологии управления такими процессами.

Цель статьи состоит в представлении авторской трактовки подхода к реализации управленческого процесса и управления цепями поставок, а также основных концепций, методов и технологий в этих областях.

Далее проанализирован процесс управления цепями поставок: объектный и процессный подходы к управлению, классификация цепей поставок, принципы организационного взаимодействия участников цепи поставок и их сетевая структура. Вместе с тем, исследованы модели цепей поставок и подходы к их оптимизации на основе концепций реинжиниринга бизнес-процессов и бенчмаркинга.

По итогам анализа различных источников был сделан вывод о том, каким образом процессы управления способствуют управлению рисками, связанными с логистикой, и приспосабливаться к изменениям внешней среды, таким как изменения в рыночных условиях, технологические инновации и пр. Однозначный вывод по итогам проведённого анализа состоит в том, что управление цепями поставок является неотъемлемой частью управленческой деятельности современных организаций и потенциально позволяет организациям не только учитывать новые вызовы рынков, но и масштабированно повышать прибыль.

Ключевые слова:

цепи поставок, логистика, логистическая деятельность, управление цепями поставок, стратегии управления цепями поставок.

Список использованных источников:

  1. Антюшин, С.М., Найдис, О.А. Исследование стратегий управления цепями поставок // Организатор производства. 2020. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/issledovanie-strategiy-upravleniya-tsepyami-postavok (дата обращения: 10.06.2023).
  2. Барановская, Т.П., Вострокнутов, А.Е., Ефименко, А.В. Исследование SCM-систем: анализ рынка, выбор и внедрение для корпоративных интегрированных структур // Научный журнал КубГАУ. 2016. №116. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/issledovanie-scm-sistem-analiz-rynka-vybor-i-vnedrenie-dlya-korporativnyh-integrirovannyh-struktur (дата обращения: 10.06.2023).
  3. Ваганова, Т. Что такое цепи поставок: концепция, виды, преимущества. – URL: https://lamacon.ru/blog/upravlenie-tsepyami-postavok-na-predpriyatii-chto-eto-takoe?ysclid=lin84lwz9w685713987 (дата обращения 23/05/2023).
  4. Друкер, П. Ф. Практика менеджмента. — М.: Вильямс, 2022.
  5. Китриш, Е.Ю. Управление цепями поставок: теоретические аспекты // EESJ. 2021. №1-4 (65). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-tsepyami-postavok-teoreticheskie-aspekty (дата обращения: 10.06.2023).
  6. Литвин, И.Ю. Управление цепями поставок как инструмент повышения эффективности деятельности компаний // Стратегии бизнеса. 2020. №10. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-tsepyami-postavok-kak-instrument-povysheniya-effektivnosti-deyatelnosti-kompaniy (дата обращения: 10.06.2023).
  7. Пегушина, А.А. Бенчмаркинг и реинжиниринг: особенности методов в совершенствовании бизнес-процессов // Проблемы Науки. 2017. №6 (88). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/benchmarking-i-reinzhiniring-osobennosti-metodov-v-sovershenstvovanii-biznes-protsessov (дата обращения: 10.06.2023).
  8. Пузанова, И.А. Стратегическое планирование цепей поставок // Вестник ГУУ. 2012. №11-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskoe-planirovanie-tsepey-postavok (дата обращения: 10.06.2023).
  9. Солдаткина, О. В. Экономика и управление малым бизнесом: учебное пособие: [12+] / О. В. Солдаткина. – Москва; Берлин : Директ-Медиа, 2021.

Финансирование научной работы:
Нет сведений.

Ссылка для цитирования:

Козлов В.П. Управление цепями поставок как подсистема управленческой деятельности // Первый экономический журнал. – 2023. – №8. – С. 12–19.

URL статьи: https://naukavak.ru/pezh-№8-338-2023_12-19/

© Козлов В.П., 2023

 Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)

The authors:

Kozlov Vitaliy Petrovich
Postgraduate Student, Synergy University 

Article title:

Supply chain management as a management subsystem

Pages:

12-19

Abstract:

Governance is fundamental to the effective functioning of any organization. In today’s dynamic and competitive business environment, managers and managers must have process management skills to successfully achieve their goals and ensure the sustainable development of the company. The article analyzes the managerial process as the basis of effective management, studies the concept and characteristics of this process, the system of managerial processes and their stages. Also, various methods of management process were analyzed, the technology of management of such processes was analyzed.

The article is aimed at presenting the author’s interpretation of the approach to the implementation of management process and supply chain management, as well as the basic concepts, methods and technologies in these fields.

The process of supply chain management is further analyzed: object and process approaches to management, classification of supply chains, principles of organizational interaction of supply chain participants and their network structure. At the same time, models of supply chains and approaches to their optimization based on concepts of business process reengineering and benchmarking have been investigated. 

The analysis of the various sources showed how management processes contribute to managing logistics risks and adapting to changes in the external environment, such as changes in market conditions, technological innovations, etc. The clear conclusion of the analysis is that supply chain management is an integral part of the management of modern organizations and potentially allows organizations not only to take into account new market challenges, but also scale up profits.

Keywords:

supply chain, logistics, logistics activities, supply chain management, supply chain management strategies.

Текст статьи: