УДК 658:502.3
Авторы:
Константинов Дмитрий Станиславович
Аспирант, Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова, Санкт-Петербург, Россия
ORCID: 0009-0005-0717-9028
Соловьев Кирилл Андреевич
Магистр, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», Москва, Россия
ORCID: 0009-0005-9751-5530
Газизянов Артур Илькамович
Специалист, Казанский национальный исследовательский технологический университет, Казань, Россия
ORCID: 0009-0003-1066-5129
Сазонов Антон Игоревич
Специалист, Московский авиационный институт, Москва, Россия
ORCID: 0009-0006-6634-5361
Название статьи:
ВНЕДРЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ПРАКТИК В БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ: АНАЛИЗ МОДЕЛЕЙ УСТОЙЧИВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Страницы:
133-141
Аннотация:
В статье исследуется внедрение экологических практик в бизнес-стратегии компаний. Рассматриваются теоретические модели устойчивого менеджмента, такие как модель тройного дна, модель жизненного цикла и модель заинтересованных сторон и другие. На примере компаний Apple, Google, IBM и ПАО «Сбербанк» анализируется интеграция экологических и социальных аспектов в стратегическое планирование и операционную деятельность. Уделяется внимание практическому применению экологических практик, включая управление ресурсами, снижение выбросов парниковых газов, рециклинг, сохранение биоразнообразия и управление водными ресурсами. Представленные результаты ESG-отчетов компаний подтверждают их успехи в области устойчивого развития и снижения углеродного следа.
Ключевые слова:
устойчивый менеджмент, цели устойчивого развития, экологические практики, бизнес-стратегия, рециклинг, биоразнообразие, углеродный след.
Список использованных источников:
Финансирование научной работы:
Нет сведений.
Ссылка для цитирования:
Константинов Д.С., Соловьев К.А., Газизянов А.И., Сазонов А.И. Внедрение экологических практик в бизнес-стратегии: анализ моделей устойчивого менеджмента // Первый экономический журнал. – 2024. – №7. – С. 133–141.
URL статьи: https://naukavak.ru/pezh-№7-349_133-141/
© Константинов Д.С., Соловьев К.А., Газизянов А.И., Сазонов А.И., 2024
Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)
The authors:
Konstantinov Dmitrii Stanislavovich
Graduate student Saint Petersburg Electrotechnical University «LETI», St. Petersburg, Russian Federation
Solovyev Kiril Andreevich
Master’s degree The National Research University «Higher School of Economics», Moscow, Russian Federation
Gazizyanov Artur Ilkamovich
Specialist degree Kazan National Research Technological University, Kazan, Russian Federation
Sazonov Anton Igorevich
Specialist degree Moscow Aviation Institute, Moscow, Russian Federation
Article title:
Implementation of environmental practices in business strategies: analysis of sustainable management models
Pages:
133-141
Abstract:
This article examines the implementation of environmental practices in company business strategies. It considers theoretical models of sustainable management, such as the triple bottom line model, the life cycle model, the stakeholder model, and others. The integration of environmental and social aspects into strategic planning and operational activities is analyzed through the examples of companies like Apple, Google, IBM, and PJSC Sberbank. Attention is given to the practical application of environmental practices, including resource management, reduction of greenhouse gas emissions, recycling, biodiversity conservation, and water resource management. The presented ESG report results of these companies confirm their successes in sustainable development and carbon footprint reduction.
Keywords:
sustainable management, sustainable development goals, environmental practices, business strategy, recycling, biodiversity, carbon footprint.