Издательство «Манускрипт»

Принимаем материалы в текущие выпуски наших изданий!
+7 (951) 528-22-82
logo-manuscript_krug

Серия
рецензируемых
научных журналов

«Первый экономический журнал». Статьи номера

№ 7 – 2024

УДК 338.24

Авторы:

Анесянц Саркис Артаваздович
Доктор экономических наук, профессор, почетный работник высшего профессионального образования РФ, основатель научной школы (специфика функционирования фондового рынка) Российской академии Естествознания, профессор кафедры экономики и менеджмента, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Ростовский государственный университет путей сообщения» (РГУПС)

Черненко Ольга Борисовна
Доктор экономических наук, профессор кафедры государственного, муниципального управления и экономической безопасности, ФГБОУ ВО «Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)»

Воловик Мария Евгеньевна
Кандидат экономических наук, доцент кафедры государственного, муниципального управления и экономической безопасности, ФГБОУ ВО «Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)»

Название статьи:

ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИИ ИНТЕРНАЛИЗАЦИИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА

Страницы:
12-17

Аннотация:

Данная статья рассматривает особенности реализации стратегии интернализации для российских предприятий нефтегазовой отрасли. С учетом санкционных условий, которые привели к переориентации отрасли на новые рынки сбыта, к ускорению разработки новых месторождений и технологий, компании взаимодействуют с новыми партнерами, потребителями, поставщиками. Это требует новых подходов к выработке содержания стратегии интернализации и способов достижения её целей. Автор рассматривает виды стратегий интернализации, которые могут быть выбраны для обеспечения международной конкурентоспособности предприятий данного сектора, а также этапы выбора и реализации данной стратегии.

Ключевые слова:

конкурентоспособность, конкурентные преимущества, стратегия интернализации, нефтегазовый сектор.

Список использованных источников:

  1. Разбор компаний нефтяного сектора. – [Электронный ресурс]. – https://xvestor.ru/articles/oil-best-companies?ysclid=lzcqu5tafd325423032 (дата обращения 3.08.2024).
  2. Соломонов А.П. Возможности внешнеэкономической экспансии российских вертикально-интегрированных нефтяных компаний в сегменте мировой нефтепереработки // Вестник Евразийской науки, 2019, № 6.
  3. Ларченко Л.В., Габибова М.С. Нефтегазовый комплекс России в условиях санкций: геополитическая ситуация, формирование альтернативных рынков сбыта, перспективы развития отечественных технологий // Инновационная Россия/Проблемы и опыт, № 4 (294), 2023.
  4. Тайдаков, А. Ю. Современные стратегические решения компаний нефтегазового сектора в инновационной сфере // Политэкономические проблемы развития современных агроэкономических систем: МАТЕРИАЛЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ, Воронеж, 16 мая 2023 года. – Воронеж: Воронежский государственный аграрный университет им. Императора Петра I, 2023.
  5. Старшинкова К.Ю. Тенденции и драйверы развития российских корпораций в современных условиях (на примере нефтегазового сектора) // Экономика и бизнес: теория и практика, Т. 5-2 (111), 2024.
  6. Третьякова Г.В., Яковлева М.Н. Потенциал и риски российского нефтегазового сектора // Научный журнал «Управленческий учет», № 12, 2023.
  7. Маринина, О. А. Оценка стратегий развития российского сектора нефтепереработки на примере ПАО «НК «Роснефть» / О. А. Маринина, Ю. Н. Васильев, А. Ю. Цветкова // Российский экономический интернет-журнал. – 2023. – № 1.
  8. Карпусь А.Н. Интернализация деятельности нефтегазовых компаний в стратегии повышения их конкурентоспособности. Вестник Университета, № 14, 2013.
  9. Переработка нефти: крупнейшие компании и НПЗ в Росcии. – [Электронный ресурс] – https://journal.tinkoff.ru/short/oil-refining/?ysclid=lusg14qbza701519445
  10. Гарифулина З.А. Предприятия нефтяной отрасли как локомотив инновационного развития экономики России / З.АН Гарифулина, Р.Р. Степанова // Молодой ученый. – 2013. – № 4 (51). – с. 192-196.

Финансирование научной работы:
Нет сведений.

Ссылка для цитирования:

Анесянц С.А., Черненко О.Б., Воловик М.Е. Особенности стратегии интернализации для повышения международной конкурентоспособности Российских предприятий нефтегазового сектора // Первый экономический журнал. – 2024. – №7. – С. 12–17.

URL статьи: https://naukavak.ru/pezh-№7-349_12-17/

© Анесянц С.А., Черненко О.Б., Воловик М.Е., 2024

 Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)

The authors:

Anesyants Sarkis Artavazdovich 
Doctor of Economics, Professor, Honorary Worker of Higher Professional Education of the Russian Federation, founder of the scientific school (specifics of the functioning of the stock market) of the Russian Academy of Natural Sciences, Professor of the Department of Economics and Management, Rostov State Transport University 

Chernenko Olga Borisovna
Doctor of Economics, Professor of State, Municipal Management and Economic Security Department, Rostov state economic university

Volovik Mariya Evgenievna
Candidate of Economics, Associate Professor of State, Municipal Management and Economic Security Department, Rostov state economic university

Article title:

Features of the internalization strategy increasing the international competitiveness of Russian oil and gas sector enterprises

Pages:

12-17

Abstract:

This article examines the specifics of the implementation of the internalization strategy for Russian enterprises in the oil and gas industry. Taking into account the sanctions that led to the reorientation of the industry to new sales markets, to the acceleration of the development of new fields and technologies, companies interact with new partners, consumers, suppliers. This requires new approaches to developing the content of the internalization strategy and ways to achieve its goals. The author examines the types of internalization strategies that can be chosen to ensure the international competitiveness of enterprises in this sector, as well as the stages of choosing and implementing this strategy.

Keywords:

competitiveness, competitive advantages, internalization strategy, oil and gas sector.

Текст статьи: