Издательство «Манускрипт»

Принимаем материалы в текущие выпуски наших изданий!
+7 (951) 528-22-82
logo-manuscript_krug

Серия
рецензируемых
научных журналов

«Первый экономический журнал». Статьи номера

№ 5 – 2024

УДК 351

Авторы:

Ломоносова Яна Геннадьевна
Директор, Муниципальное казенное учреждение «Пермский бизнес-инкубатор», г. Пермь, Россия
SPIN-код: 9826-8386

Мингалева Жанна Аркадьевна
Доктор экономических наук, профессор, Кафедра Экономики и управления промышленным производством, Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Пермский национальный исследовательский политехнический университет», г. Пермь, Россия
SPIN-код: 5403-3663

Название статьи:

МЕТОДИКА ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

Страницы:
50-56

Аннотация:

Глобальные изменения в обществе, связанные с всеобщей цифровизацией, несут за собой экономические и социальные изменения, в том числе в области публичного управления. Наблюдаются и изменения в роли человеческих ресурсов в экономике и обществе, в содержании трудовых функций и обязанностей, в способах развития потенциала служащих. Для сохранения эффективности управления организациям необходимы новые способы стимулирования труда. Меняющиеся условиях требуют дополнительной настройки самого механизма публичного управления. Для дальнейшего повышения эффективности экономики требуется более эффективное использование всех имеющихся трудовых ресурсов. Для развития кадрового потенциала необходимо вести целенаправленные мероприятия по повышению лояльности персонала к трудовым традициям, вести мониторинг эффективности действующей системы мотивации труда. Однако в сфере государственного управления невозможно напрямую измерить, вырос ли кадровый потенциал, в какой мере достигнуты запланированные результаты. Предлагаемая авторами методика оценки результативности управления кадровым потенциалом базируется на функциональном подходе к оценке развития кадрового потенциала. Методика прошла апробацию в сфере публичного управления Пермского края и доказала свою работоспособность.

Ключевые слова:

публичное управление, государственное управление, методика, оценка эффективности, функциональный подход, трудовые ресурсы.

Список использованных источников:

  1. Разнодежина Э.Н. Человеческие ресурсы: их роль и значение // Управление экономическими системами: электронный научный журнал, 2011. – № 1 (25). – № гос. рег. статьи 0421100034/. – Режим доступа к журнал: http://uecs.mcnip.ru
  2. Мингалева Ж.А., Ломоносова Я.Г. Трансформация парадигмы государственного управления // Вестник ПНИПУ. Социально-экономические науки, №3, 2023, с. 241 – 253.
  3. Van der Steen, M., M. Van Twist, and D. Bressers The Sedimentation of Public Values: How a Variety of Governance Perspectives Guide the Practical Actions of Civil Servants // Review of Public Personnel Administration – 2018. – 38 (4). P. 87–414. doi:10.1177/0734371X16671369.
  4. Головина Т.А., Щеголев А.В. Цифровая трансформация публичного управления в России // В сборнике: Лидер (Люди. Идеи. Достижения. Единство. Результат.) // Сборник статей I Управленческого форума Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. 2019. – С. 22-26.
  5. Кречетников, К. Г. Смысл и содержание понятия «кадровый потенциал» // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. – 2020 – № 27 – С. 96–100.
  6. Романова, Е.Г. Сопротивление кадровым нововведениям: причины и пути их преодоления / Е.Г. Романова. – Текст: электронный // NovaInfo, 2015. – № 39 – URL: https://novainfo.ru/article/3995
  7. Гершанок Г.А., Ломоносова Я.Г. Лидерство и менеджмент в системе государственной гражданской службы // Международный электронный научный журнал. №6, 2022, ч. 7, с. 213 – 219.
  8. Лазукова Е.А. Наем и карьера государственных служащих. // Власть. – 2013. – № 5 – C.181 – 185.
  9. Китов М.П. Стимулирование труда муниципальных служащих на современном этапе // Мировая наука, №6 (63), с.101-104.
  10. Лобова Л. О. Вовлеченность персонала как актуальная задача в сферах бизнеса и государственного управления // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2020, Том 9, №5, С. 22 – 27.

Финансирование научной работы:
Нет сведений.

Ссылка для цитирования:

Ломоносова Я.Г., Мингалева Ж.А. Методика оценки результативности управления кадровым потенциалом государственной службы // Первый экономический журнал. – 2024. – №5. – С. 50–56.

URL статьи: https://naukavak.ru/pezh-№5-347_50-56/

© Ломоносова Я.Г., Мингалева Ж.А., 2024

 Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)

The authors:

Lomonosova Yana Gennadievna
Director, Municipal government institution «Perm Business Incubator», Perm, Russia
SPIN-код: 9826-8386 

Mingaleva Zhanna Arkadyevna
Doctor of Economics, Professor, Department of Economics and Industrial Production Management, Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education «Perm National Research Polytechnic University», Perm, Russia
SPIN-код: 5403-3663

Article title:

Methodology for assessing the effectiveness of management human resources potential of the civil service

Pages:

50-56

Abstract:

Global changes in the society, associated with universal digitalization, bring economic and social changes, including in the field of public administration. There are also changes in the role of human resources in the economy and society, in the content of labor functions and responsibilities, in the ways of developing the potential of employees. In order to maintain the effectiveness of management, organizations need new ways to stimulate labor. Changing conditions require additional adjustment of the mechanism of public administration itself. To further increase the efficiency of the economy requires a more effective use of all available labor resources. In order to develop the human resource potential it is necessary to carry out targeted measures to increase the loyalty of personnel to labor traditions, to monitor the effectiveness of the existing system of labor motivation. However, in the sphere of public administration it is impossible to directly measure whether the human resources potential has grown, to what extent the planned results have been achieved. The methodology proposed by the authors is based on the functional approach to assessing the development of human resources potential. The methodology for assessing the performance of human resources potential management has been tested in the public administration of Perm Krai and proved its efficiency.

Keywords:

public administration, public administration, methodology, efficiency assessment, functional approach, labor resources.

Текст статьи: