Издательство «Манускрипт»

Принимаем материалы в текущие выпуски наших изданий!
+7 (951) 528-22-82
logo-manuscript_krug

Серия
рецензируемых
научных журналов

«Первый экономический журнал». Статьи номера

№ 5 – 2024

УДК 336

Авторы:

Осипенков Андрей Валерьевич
Аспирант, Негосударственное Образовательное Частное Учреждение Высшего Образования «Финансово-промышленный университет «Синегерия»

Научный руководитель: Дмитриев Антон Геннадьевич
Кандидат экономических наук, доцент, Заведующий кафедрой организационного менеджмента. Университет Синергия

Название статьи:

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ГИБКОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЕЙ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ

Страницы:
21-26

Аннотация:

В статье речь идет возможности определения гибкого управления стратегией компании. Выявлено, что определение гибкого управления стратегией в контексте цифровизации означает способность компании быстро реагировать на изменения на рынке, технологические инновации и поведенческие привычки потребителей, а также готовность к изменению стратегической тактики в зависимости от внешних факторов и внутренних возможностей компании.
Установлено, что для успешной работы, необходимо иметь проницательное понимание цифровых технологий и их влияния на рынок, умение анализировать данные и предсказывать тенденции развития, а также гибко реагировать на изменения и экспериментировать с новыми подходами введения бизнеса.
В рамках исследования рассмотрены научные взгляды на сложившиеся в отечественной и зарубежной науке подходы, в части гибкого управления стратегией на микроуровне. Раскрыта сущность понятия стратегии компании, исследованы их существующие классификации.
Обосновано, что гибкое управление стратегией является одним из ключевых составляющих успешного выполнения задач и достижения поставленных целей. В этой связи разработаны рекомендации по совершенствованию гибкого управления стратегией развития компании с целью повышения ее конкурентоспособности.

Ключевые слова:

стратегия компании, гибкое управление, цифровая трансформация экономики, конкурентоспособность, экономические процессы.

Список использованных источников:

  1. Ансофф И. Корпоративная стратегия: аналитический подход к стратегии развития. – СПб.: Питер Ком. – 2004. – 592 с.
  2. Адаптация к цифровизации // Фонд «Сколково»: офиц. сайт. – URL: https://sk.ru/news/b/press/archive/2017/11/17/adaptaciya-k-cifrovizacii.aspx (дата обращения: 31.05.2024)
  3. Ефремов В.С., Ханыков И.А. Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – № 2. – с. 8-33.
  4. Жанасов, Т. Б. Пути развития экономики Российской Федерации в условиях цифровизации / Т. Б. Жанасов // Рыночная трансформация экономики России: проблемы, перспективы, пути развития: сборник статей международной научно-практической конференции. – Уфа: Омега Сайнс, 2017. – С. 79-81.
  5. Иванов Р. В. Социальные факторы виртуализации общества // Социальная реальность виртуального пространства: материалы I Междунар. науч.практ. конф / Иркут. гос. ун-т ; под общ. ред. О. А. Полюшкевич, Г. В. Дружинина. – Иркутск, ИГУ. 2019. – С. 15–18.
  6. Иншаков П.В. Разработка стратегии предприятия на основе выделения ключевых факторов успеха / П.В. Иншаков, Р.Г. Ян, А.Р. Денисенко // Актуальные научные исследования в современном мире. 2020. – №6-3 (62). – С.116-119.
  7. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. – М.: Экономика, 2010. – 364 с.
  8. Кулиева А. Сущность корпоративной стратегии на современном промышленном предприятии / А. Кулиева // Форум молодых ученых. – 2021. №6 (58). – С.438-442.
  9. Куанышбаев, Р. М. Как управлять конкурентоспособностью предприятия в кризисных экономических условиях / Р. М. Куанышбаев // Наука- 2017.–№ 3. – С. 25–38.
  10. Казначеева С.Н., Лазутина А.Л., Моровова И.М. Преимущества интернет-маркетинга // International Journal of Advanced Studies. 2018. Т. 8. №2 2-2. С. 93-98.
  11. Норберт Т. Тенденции и перспективы развития стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. – 2010. – №6. с. 95-100.
  12. Портер М. Конкурентные стратегии. – М.: Логос, 2004. – 588 с.
  13. Плахотникова М. А., Вертакова Ю. В. Информационные технологии в менеджменте. – М.: Юрайт. 2024. 327 с.
  14. Сезонова О.Н., Афанасьева Л.А. Роль стратегического управления в обеспечении устойчивого развития организации // Основы экономики, управления и права. – 2021. – № 6 (31). – С. 39-38.
  15. Шиндина К.В. Теоретические основы разработки конкурентных стратегий предприятий / К.В. Шиндина // Оригинальные исследования. 2020. -Т.10. – №9. – С.15-19.

Финансирование научной работы:
Нет сведений.

Ссылка для цитирования:

Осипенков А.В., Дмитриев А.Г. Определение гибкого управления стратегией компании в условиях цифровизации // Первый экономический журнал. – 2024. – №5. – С. 21–26.

URL статьи: https://naukavak.ru/pezh-№5-347_21-26/

© Осипенков А.В., Дмитриев А.Г.2024

 Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)

The authors:

Osipenkov Andrey Valeryevich
Graduate student, Non-Governmental Educational Private Institution of Higher Education «Financial and Industrial University «Synergy»

Scientific supervisor: Dmitriev Anton Gennadievich
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Head of the Department of Organizational Management. Synergy University

Article title:

Definition of flexible management of the company’s strategy in the context of digitalization

Pages:

21-26

Abstract:

The article deals with the possibility of defining flexible management of a company’s strategy. It is revealed that the definition of flexible strategy management in the context of digitalization means the company’s ability to quickly respond to market changes, technological innovations and consumer behavioral habits, as well as readiness to change strategic tactics depending on external factors and internal capabilities of the company.

It is revealed that for successful work, it is necessary to have an insightful understanding of digital technologies and their impact on the market, the ability to analyze data and predict development trends, as well as flexibly respond to changes and experiment with new approaches to business introduction. 

Within the framework of the study, scientific views on the approaches developed in domestic and foreign science in terms of flexible management of the company’s strategy are considered. The essence of the concept of company strategy is revealed, their existing classifications are investigated. 

It is proved that flexible management of the company’s strategy is one of the key components of successful fulfillment of tasks and achievement of set goals. In this regard, recommendations have been developed to improve the flexible management of the company’s development strategy in order to increase its competitiveness.

Keywords:

the company’s strategy, flexible management, digital transformation of the economy, competitiveness, economic processes.

Текст статьи: