Издательство «Манускрипт»

Принимаем материалы в текущие выпуски наших изданий!
✉ VAK-info@yandex.ru
✆ +7 (951) 528-22-82
logo-manuscript_krug
Направить статью

Серия
рецензируемых
научных журналов

«Первый экономический журнал». Статьи номера

oblpem
Журнал в elibrary
logo-elibrary
№ 5 – 2024
К архиву всех статей

УДК 005.21

Авторы:

Добкин Александр Сергеевич
Аспирант, Российская Федерация, город Санкт-Петербург, Частное образовательное учреждение высшего образования Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики
SPIN-код: 4275-6647

Мордовец Виталий Анатольевич
Заведующий кафедры, к.э.н., доцент, Российская Федерация, город Санкт-Петербург, Частное образовательное учреждение высшего образования Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики
SPIN-код: 8553-8510

Название статьи:

КЛЮЧЕВЫЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ СТРАТЕГИИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

Страницы:
12-20

Аннотация:

Итогом выявления, наиболее подходящего для современного состояния отечественной и мировой экономики подхода к формированию стратегии развития промышленного предприятия в условиях цифровой трансформации является выявления тех концепций, на основе которых базируются рыночно-ориентированный и ресурсно-ориентированный подходы, с одной стороны и выявления их компонент с другой.
Особенностью применения конкретного подхода, выступает его научное обоснование, с одной стороны и практика его применения с другой. Основой при этом выступает ориентация на внутренние факторы, конкурентные преимущества конкретного промышленного предприятия, которые либо образуются, либо не образуются в рамках применения того или иного подхода.
Значимым элементом выступает понимание того, что высокая турбулентность современной реальности, в которой вынуждены функционировать промышленные предприятия вынуждают их акцентировать внимание на источники конкурентного преимущества, которые базируются уже не на компетенциях менеджмента, а на повсеместном внедрении цифровых технологий.
В статье акцентируется внимание на том, что цифровая трансформация должна становиться новым источником конкурентного преимущества промышленного предприятия.

Ключевые слова:

менеджмент, ресурсно-ориентированный подход, рыночно-ориентированный подход, цифровая трансформация, конкурентные преимущества, компетенции, конкурентные преимущества, промышленное предприятие.

Список использованных источников:

  1. Спирина, А. М. Характеристика теоретических подходов к стратегическому планированию на предприятии. // Молодой ученый. – 2012. – № 1 (36). – Т. 1. – С. 144-150.
  2. . Колосова Т.С., Лопатин М.В. Рыночно- и ресурсно-ориентированный подход к разработке стратегий малых инновационных предприятий. // Научно-технические ведомости Санкт-петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2011. №5. С. 126-129.
  3. Рыночная ориентация: https://translated.turbopages.org/proxy_u/en-ru.ru.64708bc2-65f40969-e9f17275-74722d776562/https/corporatefinanceinstitute. co-m/resources/management/market-orientation/аа
  4. Рыночная ориентация: https://translated.turbopages.org/proxy_u/en-ru.ru.64708bc2-65f40969-e9f17275-74722d776562/https/corporatefinanceinstitute. co-m/resources/management/market-orientation/аа
  5. Колосова Т.С., Лопатин М.В. Рыночно- и ресурсно-ориентированный подход к разработке стратегий малых инновационных предприятий. // Научно-технические ведомости Санкт-петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2011. №5. С. 126-129.
  6. Amazon запустила сервис доставки посылок в любой магазин поблизости: https://www.iksmedia.ru/news/5595177-Amazon-zapustila-servis-dostavki.html?ysclid=ltx8mr1cbc271744002
  7. Рыночная ориентация: https://translated.turbopages.org/proxy_u/en-ru.ru.64708bc2-65f40969-e9f17275-74722d776562/https/corporatefinanceinstitute. co-m/resources/management/market-orientation/аа
  8. Колосова Т.С., Лопатин М.В. Рыночно- и ресурсно-ориентированный подход к разработке стратегий малых инновационных предприятий. // Научно-технические ведомости Санкт-петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2011. №5. С. 126-129.
  9. Усачева И. Ю., Демина В. В. 2017. Содержание дефиниции «Стратегический менеджмент» в процессе развития теории стратегического управления. Вестник Московского государственного областного университета. Серия 6. Экономика. 2017. № 3. С. 61–69.
  10. Стоянова О. В., Лезина Т. А., Иванова В. В. Стратегическое управление компанией в условиях цифровой трансформации: анализ концепций, подходов и методов. // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент 2022. № 3. С. 370–394.
  11. Стоянова О. В., Лезина Т. А., Иванова В. В. Стратегическое управление компанией в условиях цифровой трансформации: анализ концепций, подходов и методов. // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент 2022. № 3. С. 370–394.
  12. Широкова Г.В., Богатырева К.А., Галкина Т. А. Эффектуация и каузация: взаимосвязь университетской инфраструктуры и выбора типа поведения в процессе создания бизнеса студентами-предпринимателями // Российский журнал менеджмента 2014. Том 12. № 3. С. 59–86.
  13. Широкова Г.В., Богатырева К.А., Галкина Т. А. Эффектуация и каузация: взаимосвязь университетской инфраструктуры и выбора типа поведения в процессе создания бизнеса студентами-предпринимателями // Российский журнал менеджмента 2014. Том 12. № 3. С. 59–86.
  14. Усачева И. Ю., Демина В. В. 2017. Содержание дефиниции «Стратегический менеджмент» в процессе развития теории стратегического управления. Вестник Московского государственного областного университета. Серия 6. Экономика. 2017. № 3. С. 61–69.
  15. Бирюкова В. В., Бирюков В. В. Стратегическое управление промышленным предприятием: особенности формирования в условиях инновационной конкуренции. Вестник Омского университета. Серия «Экономика» 2019. №1. С. 13–22.
  16. Васильева Ю. С. 2019. Патентная аналитика как современный инструмент стратегического менеджмента для инновационной компании. Менеджмент в России и за рубежом (2): 34–41.
  17. Васильева Ю. С. 2019. Патентная аналитика как современный инструмент стратегического менеджмента для инновационной компании. Менеджмент в России и за рубежом (2): 34–41.
  18. Нижальская Н.И. Ресурсный подход в стратегическом развитии организации: теоретические и практические аспекты. // Международный научно-исследовательский журнал 2017. № 1. С. 113 -116.
  19. Колосова Т.С., Лопатин М.В. Рыночно- и ресурсно-ориентированный подход к разработке стратегий малых инновационных предприятий. // Научно-технические ведомости Санкт-петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2011. №5. С. 126-129.
  20. Стоянова О. В., Лезина Т. А., Иванова В. В. Стратегическое управление компанией в условиях цифровой трансформации: анализ концепций, подходов и методов. // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент 2022. № 3. С. 370–394.
  21. Ташкинов А.Г. Этапы формирования стратегии цифровой трансформации промышленного предприятия // π-Economy, 2023. № 6. С. 117–141.
  22. Никитин В.В. Стратегия реорганизации организации: http://www.elitarium.ru/strategija_reorganizacii_organizacii/

Финансирование научной работы:
Нет сведений.

Ссылка для цитирования:

Добкин А.С., Мордовец В.А. Ключевые подходы к формированию стратегии в условиях цифровой трансформации // Первый экономический журнал. – 2024. – №5. – С. 12–20.

URL статьи: https://naukavak.ru/pezh-№5-347_12-20/

© Добкин А.С., Мордовец В.А., 2024

 Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)

The authors:

Dobkin Alexander Sergeevich
Graduate student, Russian Federation, the city of St. Petersburg, A private educational institution of higher education St. Petersburg University of Management Technologies and Economics.

Mordovian Vitaly Anatolyevich
Head of the Department, Candidate of Economics, Associate Professor, Russian Federation, the city of St. Petersburg, A private educational institution of higher education St. Petersburg University of Management Technologies and Economics

Article title:

Key approaches to strategy formation in the context of digital transformation

Pages:

12-20

Abstract:

The result of identifying the most appropriate approach to the formation of an industrial enterprise development strategy in the context of digital transformation for the current state of the domestic and global economy is to identify those concepts on the basis of which market-oriented and resource-oriented approaches are based, on the one hand, and identify their components on the other.

The peculiarity of the application of a specific approach is its scientific justification, on the one hand, and the practice of its application on the other. The basis for this is an orientation towards internal factors, the competitive advantages of a particular industrial enterprise, which are either formed or not formed within the framework of applying one or another approach.

An important element that should be paid close attention to here is the understanding that the high turbulence of modern reality, in which industrial enterprises are forced to operate, forces them to focus on sources of competitive advantage, which are no longer based on management competencies, but on the widespread introduction of digital technologies.

The article focuses on the fact that digital transformation should become a new source of competitive advantage for an industrial enterprise.

Keywords:

management, resource-oriented approach, market-oriented approach, digital transformation, competitive advantages, competencies, competitive advantages, industrial enterprise.

Текст статьи:
PDF
XML