Издательство «Манускрипт»

Принимаем материалы в текущие выпуски наших изданий!
+7 (951) 528-22-82
logo-manuscript_krug

Серия
рецензируемых
научных журналов

«Первый экономический журнал». Статьи номера

№ 5 – 2023

УДК 331.101.3

Авторы:

Лукьянова Марина Николаевна
Кандидат экономических наук, доцент Образовательное частное учреждение высшего образования «Московская международная академия»

Левин Филипп Владимирович
Аспирант, Образовательное частное учреждение высшего образования «Московская международная академия»

Название статьи:

ОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ МОТИВАЦИИ В РАЗВИТИИ ПЕРСОНАЛА

Страницы:
12-18

Аннотация:

В статье будут рассмотрены особенности мотивации персонала на современном этапе развития российского общества, когда ценность материальной мотивации стала ослабевать, и на первый план вышли другие ценности: это саморазвитие, которое порождает потребность в образовании, а также желание быть максимально свободным, что в большей мере присуще современному поколению молодежи, которые как раз и становятся сегодня основной массой линейного персонала. Предметом исследования статьи автор видит технологии и процедуры управления мотивационными процессами в современных компаниях. Автор приходит к выводу, что сегодня мотивация может стать той движущей силой, которая может подвигнуть персонал на предприятии работать лучше и качественнее. В то же время, нематериальная мотивация также позволяет оптимизировать затраты организации.

Ключевые слова:

мотивация персонала, материальная мотивация, нематериальная мотивация, обучение персонала, управление мотивационными процессами.

Список использованных источников:

  1. Алехина Л.Л., Суханов Р.А. Развитие человеческих ресурсов в системе управления персоналом на основе эффективной кадровой политики организации // Экономическая среда. – 2019. – №1 (27). – С. 29-38.
  2. Баева А.А., Лядченко А.В. Проблема масштабности обучения и развития персонала // Научные Записки ОрелГИЭТ. – 2016. – №4 (16). – С. 178-181.
  3. Богданова В.А. Оценка эффективности обучения персонала // Аспирант. Приложение к журналу Вестник Забайкальского государственного университета. 2020. Т. 14. № 1. С. 3-6.
  4. Горносталева, М. Е. Мотивация персонала организации на основе совершенствования оплаты труда / М. Е. Горносталева // Синергия Наук. — 2020. — № 54. — С. 379-392.
  5. Довлекаева А.А. Корпоративное обучение как метод повышения лояльности // Молодой ученый. – 2017. – №5. – С. 154-159.
  6. Евдокимова А.В. Повышение квалификации для управленческих кадров // Молодой ученый. – 2016. – №8. – С. 535-536.
  7. Звеков Д.Е. К вопросу о проблемах мотивации персонала // Профессиональный проект: идеи, технологии, результаты. 2015. № 4 (21). С. 51- 55.
  8. Ильницкий С.А. Обучение персонала как стратегический фактор в системе управления персоналом организации // Молодой ученый. – 2018. – №3. – С. 418-423.
  9. Исабекова, А. А. Иерархическая система потребностей в трудах А. Маслоу / А. А. Исабекова. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2015. — № 1.1 (81.1). — С. 133-134. — URL: https://moluch.ru/archive/81/14831/ (дата обращения: 10.04.2023).
  10. Карпухин М.Ю. Обучение персонала организации: сущность, виды // Аграрный вестник Урала. – 2017. – №1 (155). – С. 17.
  11. Кобыш А.Н. Технологии и методы управления персоналом, связанные с обучением // Проблемы научной мысли. – 2017. – Т. 1. – №4. – С. 11-13.
  12. Корзенко Н.И., Тимакова Т.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Вестник Челябинского государственного университета. 2015. № 1 (356). С. 124-126.
  13. Марковская Н.А. Методология разработки программы обучения и развития персонала // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. 2020. № 13. С. 113-116.
  14. Модель оценки эффективности обучения Дональда Киркпатрика [Электронный ресурс] // Trenerskaya.ru. – 2018. – URL: http://trenerskaya.ru/article/view/model-ocenki-effektivnosti-obucheniyadonalda-kirkpatrika(дата обращения: 10.04.2022).
  15. Оценка эффективности обучения. Модель Дональда Киркпатрика [Электронный ресурс] // HR-PORTAL – 2007. – URL: https://hr-portal.ru/article/ocenka-effektivnosti-obucheniya-model-donaldakirkpatrik(дата обращения 10.04.2022).
  16. Цыпленкова, Марина Валерьевна. Менеджмент: теоретические и прикладные основы [Текст] : учебно-методическое пособие / М. В. Цыпленкова, И. В. Моисеенко, Е. И. Денисевич ; М-во образования и науки Российской Федерации, Дальневосточный федеральный ун-т, Шк. экономики и менеджмента. — Владивосток: Морской гос. ун-т им. адм. Г. И. Невельского, 2013. https://monographies.ru/ru/book/view?id=211&ysclid=lgasiyufu3442866759 (дата обращения: 10.04.2023).

Финансирование научной работы:
Нет сведений.

Ссылка для цитирования:

Лукьянова М.Н., Левин Ф.В. Особенности современных технологий мотивации в развитии персонала // Первый экономический журнал. – 2023. – №5. – С. 12–18.

URL статьи: https://naukavak.ru/pezh-№5-335-2023_12-18/

© Лукьянова М.Н., Левин Ф.В., 2023

 Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)

The authors:

Lukyanova Marina Nikolaevna
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Moscow International Academy

Levin Filipp Vladimirovich
Postgraduate student of the Moscow International Academy

Article title:

Features of modern technologies of motivation in staff development

Pages:

12-18

Abstract:

The article will consider the features of staff motivation at the present stage of development of Russian society, when the value of material motivation began to weaken, and other values came to the fore: this is self-development, which gives rise to the need for education, as well as the desire to be as free as possible, which is more inherent to the modern generation of young people, who are becoming the main mass of line personnel today. At the same time, intangible motivation also allows you to optimize the costs of the organization.

Keywords:

personnel motivation, material motivation, non-material motivation, personnel training, management of motivational processes.

Текст статьи: