УДК 005
Авторы:
Старцев Андрей Васильевич
Профессор кафедры «Тракторы, сельскохозяйственные машины и земледелие», Южно- Уральского государственного аграрного университета, д.т.н., Челябинск, Россия
Карпова Елена Александровна
Доцент кафедры Менеджмента и организации производства Заполярного государственного университета имени Н.М. Федоровского, к.э.н., доцент, Норильск, Россия
Название статьи:
ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
Страницы:
12-23
Аннотация:
Повышение производительности труда персонала непосредственно связано с вопросами стимулирования и мотивации. Область морально-психологического стимулирования и нематериальной мотивации персонала по-прежнему остается недостаточно исследованной несмотря на то, что в современной научной литературе сложилось многообразие подходов к определению самого понятия мотивации.
Предмет исследования – мотивация персонала в современных условиях. Тема исследования – мотивация персонала как фактор повышения производительности труда.
Цель работы – анализ и совершенствование системы мотивации персонала.
Методология проведения работы включает исследование механизма современной мотивации персонала в рамках концепций управления и повышения производительности труда. Она содержит не только общие методы стимулирования трудовой деятельности по потребностям работников (национальные, отраслевые, демографические), но и учитывает социально-психологические закономерности побуждений к труду каждого отдельного работника.
Область применения результатов. Представленные в статье методы могут быть использованы при решении задач обоснования разрабатываемой мотивационной политики предприятия. Результаты исследований могут быть применены на предприятиях всех форм собственности, а также в качестве методического материала в ВУЗах и колледжах.
Выводы. Механизм трудовой мотивации – это система, формирующая переход от потребностей индивида к возможности их реализации в трудовой деятельности, на формирование которого влияют индивидуально-психологические и социально-демографические особенности человека.
Ключевые слова:
производительность труда, трудовая мотивация, единая мотивационной политика предприятия, критерии эффективности организации, потребности персонала, ценности персонала.
Список использованных источников:
Финансирование научной работы:
Нет сведений.
Ссылка для цитирования:
Старцев А.В., Карпова Е.А. Трудовая мотивация персонала как фактор повышения производительности труда// Первый экономический журнал. – 2024. – №4. – С. 12–23.
URL статьи: https://naukavak.ru/pezh-№4-346_12-23/
© Старцев А.В., Карпова Е.А., 2024
Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)
The authors:
Startsev Andrey Vasilyevich
Professor of the Department «Tractors, Agricultural machines and Agriculture» of the South Ural State Agrarian University, Doctor of Technical Sciences Chelyabinsk, Russia
Karpova Elena Alexandrovna
Associate Professor of the Department of Management and Production Organization of the Fedorovsky Polar State University, Ph.D. in Economics, Associate Professor, Norilsk, Russia
Article title:
Labor motivation of personnel as a factor of increasing labor productivity
Pages:
12-23
Abstract:
The increase in staff productivity is directly related to the issues of stimulation and motivation. The field of moral and psychological stimulation and non-material motivation of personnel remains insufficiently researched despite the fact that in modern scientific literature there is a variety of approaches to defining the concept of motivation itself.
The subject of the study is staff motivation in modern conditions.
The topic of the study is staff motivation as a factor in increasing labor productivity.
The purpose of the work is to analyze and improve the staff motivation system.
The methodology of the work includes the study of the mechanism of modern staff motivation within the framework of management concepts and productivity improvement. It contains not only general methods of stimulating labor activity according to the needs of employees (national, sectoral, demographic), but also takes into account the socio-psychological patterns of motivation to work of each individual worker.
The scope of the results. The presented methods solve the problem of substantiating the company’s motivational policy being developed and can be used in enterprises of all forms of ownership, as well as as teaching material at a university.
Conclusions. The mechanism of labor motivation is a system that forms the transition from the needs of an individual to the possibility of their realization in work, the formation of which is influenced by individual psychological, motivational and socio-demographic characteristics of a person.
Keywords:
labor productivity, labor motivation, unified motivational policy of the enterprise, criteria for the effectiveness of the organization, staff needs, staff values.