Издательство «Манускрипт»

Принимаем материалы в текущие выпуски наших изданий!
+7 (951) 528-22-82
logo-manuscript_krug

Серия
рецензируемых
научных журналов

«Первый экономический журнал». Статьи номера

№ 4 – 2023

УДК 65.012.27

Авторы:

Юдин Вячеслав Владимирович
Руководитель проектов, ООО «НПО «Фарватер» Московский финансово-промышленный университет «Синергия»

Название статьи:

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ СРОКАМИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА В СИСТЕМЕ АДАПТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Страницы:
40-48

Аннотация:

В сегодняшних условиях компании сталкиваются с большим количеством вызовов и вынуждены адаптироваться к сложившимся обстоятельствам. Менеджмент, как основополагающее направление деятельности любой организации, трансформируется к окружающей действительности. Одним из основных направлений менеджмента является управление проектами. Данное направление деятельности как нельзя лучше демонстрирует возможность и способность компании изменяться в целях повышения эффективности и результативности.

Актуальность темы обуславливается тенденцией в обеспечении трансформации методологической основы управления проектами в изменчивых условиях внешней среды. Однако ввиду неопределенности требований и факторов внешней среды проектов сроки их реализации при таком подходе не могут быть достоверно определены на этапе инициации.

Также необходимо конкретизировать показатели контроля эффективности исполнения и определить возможность прогнозирования сроков реализации проектов Agile с учетом возможных изменений в окружении проекта.

Результаты исследования могут быть использованы при исполнении и контроле реализации проектов, управляемых с помощью гибких подходов, что позволит увеличить способность компаний обеспечить выполнение поставленных задач в срок и улучшить показатели эффективности инвестиционной деятельности.

Ключевые слова:

Agile, адаптивный менеджмент, гибкие подходы, адаптивный подходы, итерационная модель, показатели эффективности, управление проектами, управление сроками проекта, управление расписанием проекта, освоенный объем.

Список использованных источников:

  1. Буткевич, А. С. Анализ эффективности управления ИТ-проектами / А. С. Буткевич. — Текст : непосредственный // Инновации и инвестиции. — 2022. — № 11. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-effektivnosti-upravleniya-it-proektami (дата обращения: 10.04.2023).
  2. Екимова, Н. А. Проектное управление как фактор активизации экономического роста в регионах / Н. А. Екимова. — Текст : непосредственный // Экономика. Налоги. Право. — 2020. — № 3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/proektnoe-upravlenie-kak-faktor-aktivizatsii-ekonomicheskogo-rosta-v-regionah (дата обращения: 10.04.2023).
  3. Кон, М. Agile. Оценка и планирование проектов: Практическое руководство / М. Кон. — Москва: Альпина Паблишер, 2018. — 418 c. — Текст: непосредственный.: ISBN 978-5-9614-6947-9. — Текст: электронный. — URL: https://znanium.com/catalog/product/1003486 (дата обращения: 10.04.2023). – Режим доступа: по подписке.
  4. Ласкова, Т. С. Компаративистика моделей формирования команд в организациях / Т. С. Ласкова, Е. Е. Айдаркина. — Текст: непосредственный // Вестник Академии знаний. — 2021. — № 4 (45). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/komparativistika-modeley-formirovaniya-komand-v-organizatsiyah (дата обращения: 10.04.2023).
  5. Мухин, К. Ю. Новая эра Agile: есть ли будущее у традиционных подходов в управлении проек-тами?! / К. Ю. Мухин. — Текст: непосредственный // Экономические науки. — 2018. — № 2 (159). — С. 17-21. – EDN YTMEMG.
  6. Овчарук, К. В. Agile, scrum, канбан. Полный путеводитель по гибким методикам / К. В. Овчарук. — Текст: непосредственный // Журнал Бюджет. — 2019. — № 4 (196). — С. 90-93. – EDN WMCBYM.
  7. Юрин, П. А. Как внедрение технологии Agile и CRM систем от 1С позволяет увеличить конкурентоспособность компании? / П. А. Юрин. — Текст: непосредственный // Научные междисциплинарные исследования. — 2020. — № 8-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kak-vnedrenie-tehnologii-agile-i-crm-sistem-ot-1s-pozvolyaet-uvelichit-konkurentosposobnost-kompanii (дата обращения: 10.04.2023).
  8. Agile practice guide. — Newton square, PA: Project management institute, 2019.
  9. The project triangle. — Текст: электронный // Support.microsoft.com : [сайт]. — URL: https://support.microsoft.com/en-us/office/the-project-triangle-8c892e06-d761-4d40-8e1f-17b33fdcf810 (дата обращения: 18.04.2023).
  10. The standard for earned value management. — Newton square, PA: Project management institute, 2019.

Финансирование научной работы:
Нет сведений.

Ссылка для цитирования:

Юдин В.В. Оптимизация принципов управления сроками реализации проекта в системе адаптивного менеджмента // Первый экономический журнал. – 2023. – №4. – С. 40–48.

URL статьи: https://naukavak.ru/pezh-№4-334-2023_40-48/

© Юдин В.В., 2023

 Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)

The authors:

Yudin Vyacheslav Vladimirovich
Project manager, LLC «SPA «Farvater» Moscow University of Industry and finance «Synergiya» 

Article title:

Optimization of the principles of schedule management in the adaptive management system

Pages:

40-48

Abstract:

Nowadays companies face a large number of challenges and are forced to adapt to the circumstances. Management, as the fundamental activity of any organization, is transformed to the surrounding reality. One of the main areas of management is project management. This activity perfectly demonstrates the company’s ability to change in order to increase efficiency and effectiveness.

The relevance of the topic is determined by the trend in ensuring the transformation of the methodological basis of project management in changeable environmental conditions. However, due to the uncertainty of the requirements and factors of the external environment of projects, the project schedule cannot be reliably determined at the initiation of the project.

It is also necessary to specify performance monitoring indexes and determine the possibility of schedule forecasting of Agile projects, taking into account possible changes in the project environment.

The results of the research can be used in the execution and control of projects managed using agile approaches, which will increase the ability of companies to ensure the implementation of tasks on time and improve the performance indexes of investment activity.

Keywords:

Agile, adaptive management, flexible approaches, adaptive approaches, iterative model, performance indexes, project management, schedule management, earned value.

Текст статьи: