Издательство «Манускрипт»

Принимаем материалы в текущие выпуски наших изданий!
+7 (951) 528-22-82
logo-manuscript_krug

Серия
рецензируемых
научных журналов

«Первый экономический журнал». Статьи номера

№ 3 – 2025

УДК 338.48

Авторы:

Попов Леонид Алексеевич
Кандидат экономических наук, доцент кафедры гостиничного и туристического менеджмента, ФГБОУ ВО «Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова»

Гадимова Флора Камаловна
Старший преподаватель кафедры гостиничного и туристического менеджмента, ФГБОУ ВО «Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова»

Название статьи:

СПИРАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ УСТОЙЧИВОГО РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОСТИНИЧНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Страницы:
70-76

Аннотация:

Цель исследования – разработка модели повышения эффективности использования ресурсного потенциала гостиничного предприятия. В статье предложена спиральная модель устойчивого роста, основанная на принципах непрерывного совершенствования, цикличности и внедрения креативных решений. Модель, в отличие от линейных подходов, обеспечивает динамичное и адаптивное управление ресурсами, позволяя гостиницам оптимизировать операционную деятельность и создавать основу для долгосрочного развития. В статье описаны этапы спиральной модели, предложены практические мероприятия для каждого этапа и обоснована теоретическая база. Приводятся примеры успешных практик креативного управления ресурсами в гостиничном бизнесе.

Ключевые слова:

креативный потенциал, гостиничный продукт, компоненты креативного потенциала, оценка креативного потенциала.

Список использованных источников:

  1. Васильева, В. В. Стратегический потенциал организации через призму ресурсного подхода к стратегии // Государственное управление. Электронный вестник. 2009. – № 20. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-potentsial-organizatsii-cherez-prizmu-resursnogo-podhoda-k-strategii (дата обращения: 05.03.2025).
  2. Голованова, Н. Б., Горина, Т. В. Сравнительная характеристика основных подходов к управлению ресурсами предприятия // УЭкС. – 2014. – № 12 (72). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sravnitelnaya-harakteristika-osnovnyh-podhodov-k-upravleniyu-resursami-predpriyatiya (дата обращения: 05.03.2025).
  3. Жуйкова, А. А. Внедрение системы KPI как инструмента повышения эффективности гостиничного предприятия // Вестник науки. – 2019. – №5 (14). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vnedrenie-sistemy-kpi-kak-instrumenta-povysheniya-effektivnosti-gostinichnogo-predpriyatiya (дата обращения: 05.03.2025).
  4. Кабанов, А. А., Жукова, М. А. Особенности применения инструментов бережливого производства на гостиничных предприятиях // Инновации и инвестиции. – 2016. – № 3. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-primeneniya-instrumentov-berezhlivogo-proizvodstva-na-gostinichnyh-predpriyatiyah (дата обращения: 05.03.2025).
  5. Кирсанов, Н. Ю., Варламов, Б. А. LEAN-концепция в гостиничном бизнесе // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2019. – № 12-2. – С. 87-93. – URL: https://vaael.ru/ru/article/view?id=880 (дата обращения: 05.03.2025).
  6. Кобяк, М. В. Управление качеством гостиничного предприятия : учебник для вузов / М. В. Кобяк, С. С. Скобкин ; под ред. С. С. Скобкина. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2025. – 502 с. – Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. – URL: https://urait.ru/bcode/563336 (дата обращения: 05.03.2025).
  7. Кондратов, С. О. Оценка эффективности интеллектуального капитала в индустрии гостеприимства (организационные и маркетинговые составляющие ключевых компетенций компании) [Текст] : автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 / С. О. Кондратов. – М. : [б. и.], 2007. – 28 с.
  8. Левыкин, В. М., Дэвон, В. В. Модель жизненного цикла проекта конкурентоспособной мини-гостиницы // ВЕЖПТ. – 2014. – №2 (71). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/model-zhiznennogo-tsikla-proekta-konkurentosposobnoy-mini-gostinitsy (дата обращения: 05.03.2025).
  9. Маврина, Н. Ф., Скабеева, Л. И., Шандыбина, Е. В. Актуальные аспекты разработки ключевых показателей эффективности (KPI) персонала и руководителей гостиничных предприятий // Сервис в России и за рубежом. – 2024. – Т. 18 № 2 (111). – URL: https://scinetwork.ru/articles/15802 (дата обращения: 05.03.2025).
  10. Николенко, П. Г. Основные аспекты управления качеством в сфере гостеприимства / П. Г. Николенко, А. А. Салганов. – Текст: электронный // NovaInfo, 2017. – № 62 – С. 139-151 – URL: https://novainfo.ru/article/11863 (дата обращения: 05.03.2025).
  11. Сомова, Т. Г. Особенности использования услуг аутсорсинга на разных этапах жизненного цикла гостиниц // АНИ: экономика и управление. – 2017. – №2 (19). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-ispolzovaniya-uslug-autsorsinga-na-raznyh-etapah-zhiznennogo-tsikla-gostinits (дата обращения: 05.03.2025).
  12. Сужаева, Ю. И. Система управления качеством в гостиничном бизнесе и ее значение для производителей и потребителей услуг // Новый университет. Серия «Экономика и право». – 2014. – № 11-12 (45-46). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-upravleniya-kachestvom-v-gostinichnom-biznese-i-ee-znachenie-dlya-proizvoditeley-i-potrebiteley-uslug (дата обращения: 05.03.2025).
  13. Ширяева, М. А., Шулятьева, Ю. Д. Измерение интеллектуального капитала компаний ресторанно-гостиничного бизнеса с помощью метода VAIC // Экономика и социум. – 2014. – № 3-4 (12). – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/izmerenie-intellektualnogo-kapitala-kompaniy-restoranno-gostinichnogo-biznesa-s-pomoschyu-metoda-vaic (дата обращения: 05.03.2025).
  14. Как коллаборация помогла повысить узнаваемость и привлечь новых гостей: кейс закатных бранчей и Maytri Kemp [Электронный ресурс] // Яндекс.Путешествия: [сайт]. – 2024. – URL: https://travel.yandex.ru/pro/kak-kollaboraciya-pomogla-povysit-uznavaemost-i-privlech-novyh-gostey-keys-zakatnyh-branchey-i-maytri-kemp/ (дата обращения: 20.05.2024).
  15. Как креативный подход к уборке помог сэкономить миллион на полировке мраморного пола: кейс отеля «Балчуг Кемпински Москва» [Электронный ресурс] // Яндекс.Путешествия: [сайт]. – 2024. – URL: https://travel.yandex.ru/pro/kak-kreativnyy-podhod-k-uborke-pomog-sekonomit-million-na-polirovke-mramornogo-pola-keys-otelya-balchug-kempinski-moskva/ (дата обращения: 05.03.2024).

Финансирование научной работы:
Нет сведений.

Ссылка для цитирования:

Попов Л.А., Гадимова Ф.К. Спиральная модель устойчивого роста эффективности использования ресурсного потенциала гостиничного предприятия // Первый экономический журнал. – 2025. – №3. – С. 70–76.

URL статьи: https://naukavak.ru/pezh-№3-357_70-76/

© Попов Л.А., Гадимова Ф.К., 2025

 Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)

The authors:

Popov Leonid Alekseevich
Candidate of Economics, Associate professor of Department of Hotel and Tourism Management, Plekhanov Russian University of Economics 

Gadimova Flora Kamalovna
Senior lecturer of Department of Hotel and Tourism Management, Plekhanov Russian University of Economics

Article title:

A spiral model of sustainable growth in the efficiency of using the resource potential of a hotel enterprise

Pages:

70-76

Abstract:

The purpose of the study is to develop a model for increasing the efficiency of using the resource potential of a hotel enterprise. The article proposes a spiral model of sustainable growth based on the principles of continuous improvement, cyclicity and the introduction of creative solutions. The model, unlike linear approaches, provides dynamic and adaptive resource management, allowing hotels to optimize their operations and create the basis for long-term development. The article describes the stages of the spiral model, suggests practical measures for each stage and substantiates the theoretical basis. Examples of successful practices of creative resource management in the hotel business are given.

Keywords:

creative potential, hotel product, components of creative potential, assessment of creative potential.

Текст статьи: