Издательство «Манускрипт»

Принимаем материалы в текущие выпуски наших изданий!
+7 (951) 528-22-82
logo-manuscript_krug

Серия
рецензируемых
научных журналов

«Первый экономический журнал». Статьи номера

№ 3 – 2024

УДК 338

Авторы:

Бурганов Раис Абрарович
Доктор экономических наук, профессор кафедры экономики и организации производства, Казанский государственный энергетический университет

Барбашова Татьяна Михайловна
Студент, Казанский государственный энергетический университет

Ганюшкина Юлия Дмитриевна
Студент, Казанский государственный энергетический университет

Шавалиева Диана Рустемовна
Студент, Казанский государственный энергетический университет

Название статьи:

ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: СУЩНОСТЬ И ПРОБЛЕМЫ

Страницы:
25-32

Аннотация:

Данное исследование посвящено изучению ключевой роли проектов в финансовом планировании организаций. Опираясь на теоретические основы и эмпирические данные, исследование изучает, как проекты способствуют организационному успеху и финансовым показателям. Обзор литературы охватывает теорию организационного поведения, принятие финансовых решений, эмпирические исследования и практические выводы, подчеркивая многогранное влияние проектов на финансовое планирование. Ключевые выводы подчеркивают важность стратегического выравнивания, управления ресурсами, снижения рисков, вовлечения заинтересованных сторон и постоянного совершенствования в использовании проектов в качестве стратегических активов. Обсуждение подчеркивает значение проектов для достижения целей организации, оптимизации распределения ресурсов и стимулирования инноваций. В заключении подчеркивается критическая роль проектов в финансовом планировании и организационном успехе, обосновывается необходимость стратегической интеграции и непрерывного совершенствование для обеспечения устойчивых финансовых показателей. В целом, данное исследование предлагает ценные идеи для организаций, стремящихся усовершенствовать практику планирования и использовать стратегическую ценность проектов.

Ключевые слова:

Проекты, финансовое планирование, организационный успех, управление ресурсами, снижение рисков, вовлечение заинтересованных сторон, непрерывное совершенствование, планирование на предприятии.

Список использованных источников:

  1. Павлова, А. К. Анализ применения проектного подхода в управлении в энергетике / А. К. Павлова, В. Ю. Кулькова // Современные технологии и экономика в энергетике : Материалы Международной научно-практической конференции, Санкт-Петербург, 27 апреля 2022 года. – Санкт-Петербург: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2022. – С. 18-21.
  2. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Organizational behavior. Pearson.
  3. Katzenbach, J. R., & Smith, D. K. (1993). The wisdom of teams: Creating the high-performance organization. Harvard Business Press.
  4. Freeman, R. E. (2010). Strategic management: A stakeholder approach. Cambridge University Press.
  5. Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.
  6. Shenhar, A. J., & Dvir, D. (2007). Reinventing project management: The diamond approach to successful growth and innovation. Harvard Business Press.
  7. Бродюк, А. В. Подходы к трактовке понятия «планирование проекта» / А. В. Бродюк // Матрица научного познания. – 2021. – № 2-2. – С. 106-110.
  8. Brealey, R. A., Myers, S. C., Allen, F., & Mohanty, P. (2017). Principles of corporate finance. McGraw-Hill Education.
  9. Hull, J. C. (2017). Risk management and financial institutions. John Wiley & Sons.
  10. Boardman, A. E., Greenberg, D. H., Vining, A. R., & Weimer, D. L. (2017). Cost-benefit analysis: Concepts and practice. Cambridge University Press.
  11. Meredith, J. R., & Mantel Jr, S. J. (2012). Project management: A managerial approach. John Wiley & Sons.
  12. Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. (2020). Strategic management: Concepts and cases: Competitiveness and globalization. Cengage Learning.
  13. Turner, J. R., & Cochrane, R. A. (1993). Goals-and-methods matrix: Coping with projects with ill-defined goals and/or methods of achieving them. International Journal of Project Management, 11(2), 93-102.
  14. Kerzner, H. (2017). Project management: A systems approach to planning, scheduling, and controlling. John Wiley & Sons.

Финансирование научной работы:
Нет сведений.

Ссылка для цитирования:

Бурганов Р.А., Барбашова Т.М., Ганюшкина Ю.Д., Шавалиева Д.Р. Проектное управление: сущность и проблемы // Первый экономический журнал. – 2024. – №3. – С. 25–32.

URL статьи: https://naukavak.ru/pezh-№3-345_25-32/

© Бурганов Р.А., Барбашова Т.М., Ганюшкина Ю.Д., Шавалиева Д.Р., 2024

 Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)

The authors:

Burganov Rais Abrarovich
Doctor of Economics, Professor of the Department of Economics and Organization of Production, Kazan State Energy University

Barbashova Tatyana Mikhailovna
Student, Kazan State Energy University

Ganyushkina Yulia Dmitrievna
Student, Kazan State Energy University

Shavalieva Diana Rustemovna
Student, Kazan State Energy University

Article title:

Role and importance of projects in enterprise planning

Pages:

25-32

Abstract:

This research investigates the pivotal role of projects in the financial planning of organizations. Drawing upon theoretical frameworks and empirical evidence, the study explores how projects contribute to organizational success and financial performance. The literature review encompasses organizational behavior theory, financial decision-making, empirical research, and practical insights, highlighting the multifaceted impact of projects on financial planning. Key findings emphasize the importance of strategic alignment, resource management, risk mitigation, stakeholder engagement, and continuous improvement in leveraging projects as strategic assets. The discussion underscores the significance of projects in advancing organizational objectives, optimizing resource allocation, and fostering innovation. The conclusion emphasizes the critical role of projects in financial planning and organizational success, advocating for strategic integration and continuous improvement to drive sustainable financial performance. Overall, this research offers valuable insights for organizations seeking to enhance their planning practices and capitalize on the strategic value of projects.

Keywords:

Projects, financial planning, organizational success, resource management, risk mitigation, stakeholder engagement, continuous improvement, enterprise planning.

Текст статьи: