Издательство «Манускрипт»

Принимаем материалы в текущие выпуски наших изданий!
+7 (951) 528-22-82
logo-manuscript_krug

Серия
рецензируемых
научных журналов

«Первый экономический журнал». Статьи номера

№ 3 – 2023

УДК 338:658

Авторы:

Курносова Олеся Александровна
Кандидат экономических наук, доцент, ведущий научный сотрудник отдела моделирования экономических системГБУ «Институт экономических исследований»

Название статьи:

МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ В ИНТЕГРИРОВАННЫХ ЦЕПОЧКАХ СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Страницы:
79-84

Аннотация:

В статье предложена модель управления бизнес-процессами промышленных предприятий в интегрированных цепочках создания ценности. В отличие от существующих подходов, предлагаемая модель направлена на оптимизацию бизнес-процессов и включает этапы, которые до этого не акцентировались в науке и не реализовывались на практике, в частности: определение точек технологического разрыва, когда оптимизация бизнес-процессов наиболее целесообразна, план мероприятий по реализации процессных инноваций в интегрированных цепочках создания ценности (ИЦСЦ), оценку синергетического эффекта от оптимизации бизнес-процессов. В предложенной модели управления бизнес-процессами параллельно выделены этапы формирования новых интегрированных цепочек создания данности на основе оптимизации бизнес-процессов. Применение модели в практике управления позволит обеспечить обоснованность и прозрачность решений при планировании проектов изменений на промышленных предприятиях.

Ключевые слова:

бизнес-процессы, интегрированные цепочки создания ценности, модель управления бизнес-процессами, оптимизация бизнес-процессов, промышленные предприятия, процессные инновации, синергетический эффект, точки технологического разрыва.

Список использованных источников:

  1. Абрамова, Е.А. Оптимизация бизнес-процессов текстильного предприятия / Е.А. Абрамова, М.А. Капралова // Современные наукоемкие технологии, региональное положение. 2022. №2 (62). С. 8–18.
  2. Антонова, А.С. Разработка метода планирования бизнес-процессов на основе имитационно-эволюционного моделирования: монография / А.С. Антонова, К.А. Аксенов. – М.: Издательский дом Академии Естествознания, 2020. – 160 с.
  3. Baranov N.S. Optimization of business processes (on the example of leasing cars) / N.S. Baranov // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2022. – Т.1. – №5 (125). – С. 22–26.
  4. Бесхмельницына, С.Н Концепция цепочки создания добавленной ценности через описание бизнес-процессов предприятий металлообрабатывающей отрасли / С.Н. Бесхмельницына // Управленческий учет. – 2014. – №7. – С. 3–10.
  5. Булатов, Р.Б. Роботизация бизнес-процессов как инструмент для оптимизации бизнес-процессов / Р.Б. Булатов, А.Ю. Кораблев // Экономика и предпринимательство. – 2022. – №7 (144). – С. 854–857.
  6. Громов, А.И. Управление бизнес-процессами: современные методы: монография / А.И. Громов, А. Фляйшман, В. Шмидт; под редакцией А.И. Громова. – М.: Издательство Юрайт, 2016. – 368 с.
  7. Дементьев В.Е. Цифровая трансформация цепочек создания ценности: «улыбка» может оказаться «хмурой» / В.Е. Дементьев, Е.В. Устюжанина, С.Г. Евсюков // Журнал институциональных исследований. – 2018. – Т. 10. – №4. – С. 58–77.
  8. Коберидзе, А.З. Использование искусственного интеллекта для оптимизации бизнес-процессов / А.З. Коберидзе // Наука и бизнес: пути развития. – 2020. – №12 (144). – С. 185–188.
  9. Колмыкова, О.Н. Управление бизнес-процессами: значение измерения эффективности и результативности бизнес-процессов в деятельности организаций / О.Н. Колмыкова, Ю.И. Луканкина, Е.К Румянцев, А.Б. Хмельков // Наука и бизнес: пути развития. – 2019. – №11 (101). – С. 160–164.
  10. Кундиус, В.А. Моделирование и оптимизация бизнес-процессов в управлении организацией / В.А. Кундиус, И.Д. Журавлев // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – №11-2 (69). – С. 77–81.
  11. Курносова О.А. Управление системой логистического сервиса на промышленных предприятиях в условиях неоиндустриализации: механизм, методы, модели: монография / О.А. Курносова; ГБУ «Институт экономических исследований. – М.: ООО «Буки Веди», 2021. – 500 с.
  12. Тараскина, Ю.В. Планирование реинжиниринга бизнес-процессов как инструмент управления промышленными предприятиями / Ю.В. Тараскина, Е.А.Азизова, А.А. Кушнер // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: экономика. – 2020. – №1. – С. 37–47.
  13. Трофимова, Н.Н. Основные концептуальные подходы к оптимизации производственных бизнес-процессов высокотехнологичных предприятий / Н.Н.Трофимова // Актуальные проблемы экономики и управления. – 2020. – №. 3 (27). – С. 59–64.
  14. Шевченко, И.В. Сценарии и инструменты управления архитектурой предприятия в контексте оптимизации бизнес-процессов / И.В. Шевченко, А.В. Похлебаев, М.А. Уксекова // Экономика устойчивого развития. – 2021. – №2 (46). – 177–181.
  15. Юдина, А.И. Выбор подхода к оптимизации бизнес-процессов на основании целей организации и бюджета проета /А.И. Юдина, С.А. Юдин // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2020. – №5-1. – С. 248–254.

Финансирование научной работы:
Нет сведений.

Ссылка для цитирования:

Курносова О.А. Модель управления бизнес-процессами в интегрированных цепочках создания ценности промышленных предприятий // Первый экономический журнал. – 2023. – №3. – С. 79–84.

URL статьи: https://naukavak.ru/pezh-№3-333-2023_79-84/

© Курносова О.А., 2023

 Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)

The authors:

Kurnosova Olesya Aleksandrovna
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Leading Researcher of the Department of Economic Systems Modeling, State Budgetary Institution «Economic Research Institute»

Article title:

Business process management model in integrated value chains of industrial enterprises

Pages:

79-84

Abstract:

The article proposes a business process management model for industrial enterprises in integrated value chains. Unlike existing approaches, the proposed model is aimed at optimizing business processes and includes steps that have not been previously emphasized in science and have not been implemented in practice, in particular: identifying technological breakpoints when business process optimization is most appropriate, an action plan for implementation of process innovations in integrated value chains (IVC), assessment of the synergistic effect from the optimization of business processes. In the proposed business process management model, the stages of the formation of new integrated chains of data creation based on the optimization of business processes are singled out in parallel. The application of the model in management practice will ensure the validity and transparency of decisions when planning change projects at industrial enterprises.

Keywords:

business processes, integrated value chains, business process management model, business process optimization, industrial enterprises, process innovations, synergies, technological breakpoints.

Текст статьи: