УДК 336.01 + 338.01
Авторы:
Старцев Андрей Васильевич
Доктор технических наук, профессор, Южно-Уральский аграрный университет, Челябинск, Россия
Карпова Елена Александровна
К.э.н., Доцент кафедры Экономики, менеджмента и организации производства, Заполярный государственный университет имени Н.М. Федоровского, Норильск, Россия
Название статьи:
АНТИКРИЗИСНЫЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ В ФИНАНСОВО-ИНВЕСТИЦИОННОМ МЕХАНИЗМЕ
Страницы:
80-89
Аннотация:
Кризисное состояние организации, с позиций маркетинга, означает ее неконкурентоспособность. С целью недопущения кризиса, а также для снижения его негативных последствий для организаций всех форм собственности предлагается использование инструментария антикризисного маркетингового анализа.
Предмет исследования – ретроспективный анализ гносеологии маркетинга и его методологии в современных условиях.
Тема исследования – антикризисный маркетинговый анализ в финансово-инвестиционном механизме.
Цель работы – поиск приемлемых решений на любой стадии антикризисного управления по данным анализа внешней и внутренней среды организации (предприятия) с учётом конъюнктуры рынка.
Методология проведения работы включает пять основных этапов антикризисного маркетинга, в составе которых: первый этап выполняет диагностическую функцию, а остальные четыре – аналитическую.
Результаты анкетирования позволят руководителям заблаговременно определить вероятность возникновения кризисных ситуаций на предприятиях любых организационно-правовых форм собственности и принять конструктивные меры управленческого воздействия.
Область применения результатов. Система тестов бизнес-анализа может быть использована на предприятиях всех форм собственности, а также в качестве обучающего материала в ВУЗе.
Выводы. Антикризисный маркетинговый анализ необходим на всех этапах жизни организации с учетом её устойчивого развития. Для разработки конкретных мер на всех этапах оздоровления организации (предприятия) можно воспользоваться различными вариантами управленческих воздействий. В системе финансового оздоровления предприятия (организации) в первую очередь необходимо широко использовать внутренние резервы финансовой стабилизации.
Ключевые слова:
маркетинговый анализ, антикризисное управление финансами, антикризисный маркетинг, анкетирование, опрос, финансово-инвестиционный механизм.
Список использованных источников:
Финансирование научной работы:
Нет сведений.
Ссылка для цитирования:
Старцев А.В., Карпова Е.А. Антикризисный маркетинговый анализ в финансово-инвестиционном механизме // Первый экономический журнал. – 2024. – №2. – С. 80–89.
URL статьи: https://naukavak.ru/pezh-№2-344_80-89/
© Старцев А.В., Карпова Е.А., 2024
Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)
The authors:
Startsev Andrey Vasilyevich
Doctor of Technical Sciences, Professor, South Ural Agricultural University, Chelyabinsk, Russia
Karpova Elena Alexandrovna
Candidate of Economics, Associate Professor of the Economics, Management and Production Organization Department, N.M. Fedorovsky Polar State University, Norilsk, Russia
Article title:
Anti-crisis marketing analysis in the financial and investment mechanism
Pages:
80-89
Abstract:
The crisis state of organization, from a marketing perspective, means its non-competitiveness. To prevent the crisis, as well as to reduce its negative consequences for organization of all forms of ownership, it is proposed to use anti-crisis marketing analysis.
The subject of the research is a retrospective analysis of the epistemology of marketing and its methodology in modern conditions.
The topic of this study is anti-crisis marketing analysis in the financial and investment mechanism.
The purpose of this work is to find acceptable solutions at any stage of the crisis management based on the analysis of the external environment of the organization (enterprise), taking into account conditions.
The methodology of this work includes five main stages of anti-crisis marketing: the first stage performs a diagnostic function and the remaining for – an analytical one.
The results of the survey will allow managers to determine in advance the likelihood of crisis situations at enterprises of any organizational and legal forms of ownership and take constructive measures of managerial influence.
The scope of the results. The system of business analysis tests can be used in enterprises of all forms of ownership, as well as educational material at a university.
Conclusions. Anti-crisis marketing analysis need at all stages of an organization’s life, taking into account its sustainable development. To develop specific measures at all stage of the improvement of the organization (enterprise), you can use various options for managerial influences. In the system of financial rehabilitation of an enterprise (organization), first of all, it is necessary to make extensive use of internal reserves of financial stabilization.
Keywords:
marketing analysis, anti-crisis financial management, anti-crisis marketing, questionnaire, survey, financial and investment mechanism