Издательство «Манускрипт»

Принимаем материалы в текущие выпуски наших изданий!
+7 (951) 528-22-82
logo-manuscript_krug

Серия
рецензируемых
научных журналов

«Первый экономический журнал». Статьи номера

№ 12 – 2024

УДК 33

Авторы:

Фурсов Александр Иванович
Кандидат экономических наук, профессор кафедры кадрового, правового и психологического обеспечения, доцент, заслуженный работник высшей школы Российской Федерации, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение «Академия Государственной противопожарной службы МЧС России», Москва, Россия

Ломаева Татьяна Александровна
Кандидат технических наук, доцент, доцент кафедры Организации деятельности пожарной охраны в составе Учебно-научного комплекса систем обеспечения пожарной безопасности, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение «Академия Государственной противопожарной службы МЧС России», Москва, Россия.

Название статьи:

СПЕЦИФИКА ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА В ОРГАНАХ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ (РАЙОННЫХ АДМИНИСТРАЦИЯХ В РЕГИОНАХ РФ)

Страницы:
178-184

Аннотация:

В публикации освещаются особенности формирования кадрового резерва в администрациях районов городов и регионов РФ. Авторы изучают назначение и функции кадрового резерва, а также процесс подбора кандидатов, их обучение и дальнейшие перспективы профессионального совершенствования. Кадровый резерв в работе рассматривается как инструмент создания интеллектуального и человеческого потенциала в органах муниципального управления, что особенно важно в регионах, где не всегда есть возможность централизованного выбора и подготовки кадров сразу, при необходимости.

В работе исследуются вопросы, касающиеся критериев отбора кадров кандидатов на муниципальные должности, особенности их выбора и дальнейшего сопровождения и подготовки. Немаловажное значение в публикации придается организации наставничества в отношении кандидатов, а также дальнейшей их возможности самореализации на муниципальной или государственной службе.

Цель публикации отражает выявление специфики процесса формирования кадрового резерва в администрациях районов регионов РФ (муниципальный уровень). Объектом мы определили кадровый резерв как инструментарий муниципального управления, предметом ̶ структуру и содержание кадрового резерва.

Кроме того, авторы предпринимают попытки разработки рекомендаций для оптимизации процесса формирования кадрового резерва, обучения и продвижения кандидатов на муниципальные должности, а также выявляют основные проблемы, связанные с данными вопросами.

Ключевые слова:

кадровый резерв, муниципальная служба, административный ресурс, кандидат на должность, районная администрация, профессиональная компетентность, универсальные компетенции, критерии отбора.

Список использованных источников:

  1. Габдрахманова А.И. Кадровый резерв как элемент кадровой политики // Современный менеджмент: теория, методология, практика: материалы II НПК / под ред. А.Н. Грязнова. 2019. С. 12–18.
  2. Гирин С. А. Формирование кадрового резерва руководящих кадров // ППД. 2012. №1. С. 116-120.
  3. Джабраилова Л. Х., Начхоев И. И., Демельханова З. У. Кадровый резерв: формирование и развитие // Журнал прикладных исследований. 2022. №7. С. 115-120.
  4. Джабраилова Л. Х., Магомадов Ш. А., Магомедова З. О. Концепции, цели, принципы и этапы формирования кадрового резерва // Журнал прикладных исследований. 2022. №8. С. 248-255.
  5. Миленкова Ю. А. Формирование кадрового резерва: приоритетное направление государственной кадровой политики // Экономика и социум. 2021. №2-2 (81). С. 43-49.
  6. Орличенко Е. А. Инновационные технологии формирования кадрового резерва // Форум молодых ученых. 2019. №2 (30). С. 1128-1132.
  7. Рожкова М. А., Рожков С. А. Механизм формирования кадрового резерва // Форум молодых ученых. 2019. №9 (37). С. 266-272
  8. Рыбаченко М. В. Процесс формирования кадрового резерва в органах местного самоуправления // Вестник ЗабГУ. 2024. №3. С.88-92.
  9. Саралинова Д. С., Юшаева Р. Сайд-эмиевна Формирование кадрового резерва государственной службы // Журнал прикладных исследований. 2022. №6. С. 296-300.
  10. Суржицкая Л. И. Сущность кадрового резерва. Цели формирования кадрового резерва. Этапы работы по формированию кадрового резерва // Экономика и социум. 2020. №9 (76). С. 326-334.
  11. Шабанова М. М. Приоритетные направления формирования кадрового резерва муниципальной службы // Вестник экспертного совета. 2018. №1-2 (12-13). С. 121-125

Финансирование научной работы:
Нет сведений.

Ссылка для цитирования:

Фурсов А.И., Ломаева Т.А. Специфика формирования кадрового резерва в органах муниципального управления (районных администрациях в регионах РФ) // Первый экономический журнал. – 2024. – №12. – С. 178–184.

URL статьи: https://naukavak.ru/pezh-№12-354_178-184/

© Фурсов А.И., Ломаева Т.А., 2024

 Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)

The authors:

Fursov Alexander Ivanovich
Candidate of Economics, Professor of the Department of Personnel, Legal and Psychological Support, Associate Professor Honored Worker of Higher Education of the Russian Federation, Academy of the State Fire Service of the Ministry of Emergency Situations of Russia, Moscow, Russia

Lomaeva Tatyana Alexandrovna
Candidate of Technical Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Organization of Fire Protection activities as part of the Educational and Scientific complex of Fire Safety Systems Academy of the State Fire Service of the Ministry of Emergency Situations of Russia, Moscow, Russia

Article title:

The specifics of the formation of a personnel reserve in municipal government bodies (district administrations in the regions of the Russian Federation)

Pages:

178-184

Abstract:

The publication highlights the features of the formation of a personnel reserve in the administrations of districts of cities and regions of the Russian Federation. The authors study the purpose and functions of the personnel reserve, as well as the process of selecting candidates, their training and further prospects for professional improvement. The personnel reserve in the work is considered as a tool for creating intellectual and human potential in municipal government, which is especially important in regions where there is not always the possibility of centralized selection and training of personnel immediately, if necessary.

The paper examines issues related to the criteria for selecting candidates for municipal positions, the specifics of their selection and further support and training. The publication attaches great importance to the organization of mentoring in relation to candidates, as well as their further self-realization in municipal or public service.

The purpose of the publication reflects the identification of the specifics of the process of forming a personnel reserve in the administrations of districts of the regions of the Russian Federation (municipal level). We have defined the personnel reserve as a tool of municipal management as an object, the structure and content of the personnel reserve as a subject.

In addition, the authors attempt to develop recommendations to optimize the process of forming a personnel reserve, training and promoting candidates for municipal positions, as well as identify the main problems associated with these issues.

Keywords:

personnel reserve, municipal service, administrative resource, candidate for a position, district administration, professional competence, universal competencies, selection criteria.

Текст статьи: