УДК 331.103
Авторы:
Миронова Ирина Ивановна
Заведующий кафедрой, доцент, кандидат экономических наук, ФГБОУ ВО «Кубанский государственный университет», Краснодар, Россия
Гавриленко Евгения Васильевна
Магистрант кафедры управления персоналом факультета управления и психологии, ФГБОУ ВО «Кубанский государственный университет», Краснодар, Россия
Название статьи:
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ АУДИТА И КОНТРОЛЛИНГА ПЕРСОНАЛА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Страницы:
145-151
Аннотация:
В статье поднимается вопрос о необходимости совершенствования технологий аудита и контроллинга персонала фармацевтической организации. Целью исследования является выявление ключевых факторов, которые необходимо учитывать при создании эффективной системы аудита и контроллинга в компании. В статье рассматриваются проблемы и пути совершенствования технологий аудита и контроллинга персонала с учётом стратегического развития фармацевтического бизнеса. Авторами выявлены ключевые недостатки текущей системы управления, включая отсутствие стратегического подхода, ограниченность аналитических методов и низкую точность планирования бюджета на персонал. Проведён анализ применения стратегических инструментов (SWOT, GAP, PEST) для решения указанных проблем. В статье предложены направления оптимизации, включающие внедрение системы сбалансированных показателей (KPI), интеграцию контроллинга в единый учетно-аналитический кластер и переход на современные программные продукты. Авторами статьи сделаны выводы о том, что внедрение технологий аудита и контроллинга в практику HR-менеджмента связано с тем, что именно персонал в современных компаниях выступает в качестве одного из наиболее сложных объектов управления. Меняющиеся требования как к самому персоналу, так и к формам работы с ним требуют выработки новых, более эффективных моделей управления, включая информационно-аналитические аспекты данной деятельности. В этой связи изучение возможностей совершенствования технологий аудита и контроллинга персонала организации представляется чрезвычайно актуальной теоретической и прикладной задачей. Результаты исследования имеют практическую ценность для повышения эффективности управления персоналом и конкурентоспособности компании.
Ключевые слова:
аудит и контроллинг персонала, фармацевтический бизнес, ключевые факторы, эффективная структура, внутренние и внешние факторы, эффективные модели управления, управление персоналом, кадры, оценка, анализ текущего состояния, контроль ресурсов, конкурентоспособность.
Список использованных источников:
Финансирование научной работы:
Нет сведений.
Ссылка для цитирования:
Миронова И.И., Гавриленко Е.В. Совершенствование технологий аудита и контроллинга персонала фармацевтической организации // Первый экономический журнал. – 2024. – №12. – С. 145–151.
URL статьи: https://naukavak.ru/pezh-№12-354_145-151/
© Миронова И.И., Гавриленко Е.В., 2024
Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)
The authors:
Mironova Irina Ivanovna
Ph.D. in Economics, Associate Professor, Department of Personnel Management and Organizational Psychology, Kuban State University, Krasnodar, Russia
Gavrilenko Evgenia Vasilievna
Master’s Student, Kuban State University, Krasnodar, Russia
Article title:
Improving technologies for auditing and controlling personnel of a pharmaceutical organization
Pages:
145-151
Abstract:
The article focuses on the process of improving personnel audit and controlling technologies in a pharmaceutical organization. The aim of the study is to identify the key factors that need to be considered when creating an effective audit and controlling system within the company. The article addresses the challenges and potential improvements in personnel audit and controlling technologies within a pharmaceutical company. The author identifies key shortcomings in the current management system, including the absence of a strategic approach, limited analytical methods, and low accuracy in personnel budget planning. An analysis of the application of strategic tools (SWOT, GAP, PEST) to address these issues is presented. The article proposes optimization measures, including the implementation of a balanced scorecard system (KPI), the integration of controlling into a unified accounting and analytical cluster, and the transition to modern software solutions. The research findings are of practical value for enhancing personnel management efficiency and the company’s competitiveness. The article analyzes the following aspects. The introduction of auditing and controlling technologies into the practice of HR management is due to the fact that it is the personnel in modern companies that act as one of the most complex management objects. Changing requirements both for the personnel themselves and for the forms of work with them require the development of new, more effective management models, including information and analytical aspects of this activity. In this regard, studying the possibilities of improving technologies for auditing and controlling personnel of an organization seems to be an extremely relevant theoretical and applied task.
Keywords:
personnel audit and control, pharmaceutical business, key factors, effective structure, internal and external factors, effective management models, personnel management, personnel, assessment, current state analysis, resource control, competitiveness.