Издательство «Манускрипт»

Принимаем материалы в текущие выпуски наших изданий!
+7 (951) 528-22-82
logo-manuscript_krug

Серия
рецензируемых
научных журналов

«Первый экономический журнал». Статьи номера

№ 12 – 2023

УДК 332.112

Авторы:

Оборин Матвей Сергеевич
Доктор экономических наук, профессор кафедры мировой и региональной экономики, ФГАОУ ВО «Пермский государственный научно-исследовательский университет»; профессор кафедры мировой и региональной экономики, экономической теории ФГАОУ ВО «Пермский государственный национальный исследовательский университет»; профессор кафедры менеджмента ФГБОУ ВО «Пермский государственный аграрно-технологический университет им. ак. Д.Н. Прянишникова»

Ильин Вадим Владимирович
Доктор технических наук, профессор кафедры информационных систем и математических метолов в экономике, ФГАОУ ВО «Пермский государственный научно-исследовательский университет»

Ильин Роман Вадимович
Аспирант, ФГАОУ ВО «Пермский государственный научно-сследовательский университет»

Название статьи:

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА

Страницы:
83-91

Аннотация:

В данной статье рассматривается вопрос оценки эффективности системы управления туристско-рекреационным комплексом. Рассмотрены авторские трактовки понятия системы управления, с приведением особенностей структуры управления туристско-рекреационного комплекса. Также в работе представлен обзор показателей эффективности. Цель работы заключается в представлении теоретико-методологического подхода в оценке эффективности системы управления туристско-рекреационного комплекса. Для данной оценки предлагается использовать критерий эффективности системы управления ТРК, который в дальнейшем позволит делать выбор из наилучших и рациональных принимаемых управленческих решений для лица, принимающего решение (ЛПР), а также выбора структуры, ее параметров и дальнейшего прогнозирования. Также для данного метода оценки эффективности была представлена классификация критериев эффективности системы управления ТРК, которая позволит оценивать различные аспекты системы управления и определить области, которые требуют улучшения для достижения максимальной эффективности. В заключении статьи делается вывод о необходимости выявления проблемных областей и принятия мер по их улучшению, что в будущем повлияет на повышение конкурентоспособности комплекса, улучшению качества предоставляемых услуг и удовлетворенности клиентов, целью оптимизации деятельности и достижения устойчивого развития.

Ключевые слова:

система управления, туристско-рекреационный комплекс, оценка эффективности, классификация критериев, структура управления, туризм, метод оценки.

Список использованных источников:

  1. Агиевич Т.Г., Даева Т.А., 2014. Особенности выбора критериев оценки эффективности системы управления // Дискуссия. № 4(45). С. 56-61.
  2. Ахмаджанов М.А., Ткаченко Е.С., 2017. Формирование системы управления инвестиционной деятельностью предприятий туристического комплекса // Синергия. № 5. С. 24-32.
  3. Баранова И.А., Савинова Е.А., 2014. Управление эффективностью в сфере туризма на основе статистических индикаторов // Перспективы науки. №5. С. 59-61.
  4. Басюк А.С., Коломыц О.Н., 2017. Теоретико-методологические подходы к оценке конкурентоспособности в туристско-рекреационной сфере // Современная научная мысль. № 5. С. 187-193.
  5. Богомолова Е.С., Меретукова С.К., 2008. Оценка эффективности функционирования регионального туристско-рекреационного комплекса // Региональная экономика: теория и практика. № 28. С. 67-72.
  6. Воробей Е.К., 2020. Оценка эффективности функционирования сферы рекреации и туризма Краснодарского края методами DEA-анализа в условиях новой реальности // Естественно-гуманитарные исследования. № 32(6). С. 94-105.
  7. Ермакова Ж.А., Полякова И.Л., 2014. Оценка влияния развития туристско-рекреационных комплексов на социально-экономическое положение территории // Вестник Самарского государственного университета. Серия: Экономика и управление. № 6(117). С. 105-112.
  8. Ильичева Е.В., Стибельский А.А., 2020. Роль эффективности систем управления в сфере туризма // Энигма. № 28-2. С. 37-41.
  9. Карчевская Е.Н., 2016. Научно-методические аспекты анализа предприятий гостеприимства // Туризм и гостеприимство. № 2. С. 19-23.
  10. Кузьмин С.А., 2019. Понятие системы управления инновационным потенциалом // Экономический анализ: теория и практика. Т. 18, № 12(495). С. 2371-2388.
  11. Калюжная Н.Г., 2015. Определение понятий «система» и «система управления» на основе дескриптивного и конструктивного подходов // Бизнес информ. № 2(445). – С. 15-20.
  12. Лисецкий Ю.М., 2018. Система управления предприятием // Программные продукты и системы. № 2. С. 246-252.
  13. Оконишникова Ю.Е., Волкова Т.А., 2016. Концепция развития туристско-рекреационного комплекса // Символ науки: международный научный журнал. № 9-1(21). С. 130-137.
  14. Рубцова Н.В., 2021. Системный подход к управлению сферой туристско-рекреационных услуг региона: эффективность и условия реализации // Иркутск: Издательский дом БГУ, С. 162.
  15. Ломтева К.С., 2018. Актуальные вопросы применения KPI в туристском предприятии // Международный студенческий научный вестник. № 1. С. 118.
  16. Сахарова О.С., 2018. Проблемы оценки эффективности системы управления предприятием // Форум молодых ученых. № 11-2(27). С. 558-563.
  17. Сиренко Д.Д., 2020. Регулирование рисками в деятельности туристических предприятий на базе ведущих систем управления сферы туризма // Вестник студенческого научного общества ГОУ ВПО «Донецкий национальный университет». Т. 3, № 12. С. 275-280.
  18. Семенов С.С., Полтавский А.В., Маклаков В.В., Крянев А.В., 2014. Обзор методов принятия решений при разработке сложных технических систем // Надежность. № 3(50). С. 72-84.
  19. Танана С.М., 2017. Инновационная система управления качеством сферы обслуживания как обязательная составляющая развития туризма // Экономический вестник университета. № 33-2. – С. 88-92.
  20. Тимиргалеева Р.Р., 2016. Исследование проблем управления качеством на предприятиях туристско-рекреационной сферы // Таврический научный обозреватель. № 12-1(17). С. 98-101.
  21. Федоров М.Е., Квашнина, А.А., 2022. Система управления // Форум молодых ученых. №4(68). С. 309.

Финансирование научной работы:
Нет сведений.

Ссылка для цитирования:

Оборин М.С., Ильин В.В., Ильин Р.В. Оценка эффективности системы управления туристско-рекреационного комплекса // Первый экономический журнал. – 2023. – №12. – С. 83–91.

URL статьи: https://naukavak.ru/pezh-№12-342-2023_83-91/

© Оборин М.С., Ильин В.В., Ильин Р.В., 2023

 Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)

The authors:

Oborin Matvey Sergeevich
Doctor of Economics, Professor of the Department of World and Regional Economics, Perm State Scientific Research University

Ilin Vadim Vladimirovich
Doctor of Technical Sciences, Professor of the Department of Information Systems and Mathematical Metrics in Economics, Perm State Research University

Ilin Roman Vadimovich
Postgraduate student, Perm State Scientific Research University

Article title:

Evaluation of the efficiency of the management system of the tourist and recreational complex

Pages:

83-91

Abstract:

This article deals with the issue of assessing the effectiveness of the management system of the tourist and recreational complex. The author’s interpretations of the concept of management system are considered, with the introduction of the peculiarities of the management structure of the tourist-recreational complex. Also in the work the review of efficiency indicators is presented. The purpose of the work is to present a theoretical and methodological approach in assessing the effectiveness of the management system of the tourist-recreational complex. For this evaluation it is proposed to use the criterion of effс ectiveness of the management system of the TRC, which will further allow to make a choice of the best and rational accepted management decisions for the decision maker (LPR), as well as the choice of the structure, its parameters and further forecasting. Also, for this method of performance evaluation, a classification of criteria for the effectiveness of the TDC management system has been presented, which will allow evaluating various aspects of the management system and identifying areas that require improvement to maximize effectiveness. The article concludes that it is necessary to identify problem areas and take measures to improve them, which in the future will affect the competitiveness of the complex, improve the quality of services provided and customer satisfaction, to optimize operations and achieve sustainable development.

Keywords:

management system, tourist-recreational complex, efficiency assessment, classification of criteria, management structure, tourism, evaluation method.

Текст статьи: