Издательство «Манускрипт»

Принимаем материалы в текущие выпуски наших изданий!
+7 (951) 528-22-82
logo-manuscript_krug

Серия
рецензируемых
научных журналов

«Первый экономический журнал». Статьи номера

№ 12 – 2023

УДК 33

Авторы:

Изюмов Максим Дмитриевич
Аспирант кафедры «Организации строительства и управления недвижимостью» Московского государственного строительного университета, г. Москва

Название статьи:

РОЛЬ ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СТРУКТУРЕ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАЦИЕЙ

Страницы:
18-24

Аннотация:

В данной статье отражены основные положения современной концепции управления корпоративной недвижимостью, а также девелоперской деятельности корпораций, осуществляемой в процессе управления портфелем корпоративной недвижимости. Управление недвижимостью корпорации является сложным процессом из-за низкой ликвидности, географической разбросанности, уникальности и высокой капиталоемкости активов. Были выделены различные уровни управления корпоративной недвижимостью: стратегический, тактический и операционный. Также автором был сформирован перечень задач в области управления портфелем корпоративной недвижимости, решаемых посредством реализации девелоперских проектов. Полученный обширный перечень задач свидетельствует о существенной роли девелоперской деятельности в структуре управления корпорацией. Определение девелопмента как деятельности, направленной на увеличение стоимости объекта недвижимости не противоречит в целом соответствует деятельности, осуществляемой корпорациями. Тем не менее девелопмент недвижимости, входящей в состав портфеля корпоративной недвижимости, отличается от девелоперской деятельности в общем понимании. Реализация корпорациями девелоперских проектов направленных на решение задач, сформированных корпоративной стратегией, создает потребность в более подробном изучении данного вида деятельности и разработки отдельного методического инструментария для обеспечения данной деятельности.

Ключевые слова:

девелопмент корпоративной недвижимости, корпоративная недвижимость, стратегические ресурсы.

Список использованных источников:

  1. Максимов Сергей Николаевич Стратегические аспекты управления корпоративной недвижимостью // Известия СПбГЭУ. 2013. №6 (84). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskie-aspekty-upravleniya-korporativnoy-nedvizhimostyu (дата обращения: 28.03.2022).
  2. Максимов С. Н. Девелопмент. Развитие недвижимости. Организация. Управление. Финансирование. – СПб.: Питер, 2002. – 256 с. – (Теория и практика менеджмента). – ISBN 5-94723-316-9.
  3. Стерник Сергей Геннадьевич, Мальгинов Г.Н., Лаврентьев М.А. ВЛИЯНИЕ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ РЕФОРМЫ ДОЛЕВОГО УЧАСТИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ НА ПЕРВИЧНЫЙ РЫНОК МНОГОКВАРТИРНОГО ЖИЛЬЯ // Имущественные отношения в РФ. 2020. №5 (224). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-institutsionalnoy-reformy-dolevogo-uchastiya-v-stroitelstve-na-pervichnyy-rynok-mnogokvartirnogo-zhilya (дата обращения: 26.08.2023).
  4. Стерник С.Г., Телешев Г.В., Фещенко А.А. Постановка научной проблемы стоимостного управления портфелем корпоративной недвижимости // Научные труды. Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН. 2021. С. 284-303.
  5. Федотова М.А., Стерник Сергей Геннадьевич, Латкин Ф.А. Актуальные проблемы оценки портфеля корпоративной недвижимости // Имущественные отношения в РФ. 2017. №2 (185). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/aktualnye-problemy-otsenki-portfelya-korporativnoy-nedvizhimosti (дата обращения: 17.04.2022).
  6. Яцунская, О. С. Жизненный цикл объекта основных средств – проблемы оценки / О. С. Яцунская // Научный вестник Одесского национального экономического университета. – 2014. – № 2(210). – С. 193-204. – EDN SMYYJR.
  7. Glatte T. Corporate Real Estate Management //. ‒ 2021.10.1007/978-3-658-32222-9.
  8. Heywood C., Kenley R. FIVE AXIOMS FOR CORPORATE REAL ESTATE MANAGEMENT: A POLEMICAL REVIEW OF THE LITERATURE ‒, 2013. ‒.
  9. Peiser, R. B.; Frej, A. B. 2003. Professional Real Estate Development: The ULI Guide to the business. 2st ed. Washington. D.C.: UIL – the Urban Land Institute. 450 p. ISBN 0-87420-894-7
  10. Roulac S. Corporate Property Strategy is Integral to Corporate Business Strategy // Journal of Real Estate Research. ‒ 2001. ‒ T. 22. ‒ C. 129-152.
  11. Strategic Management of the Fifth Resource: Corporate Real Estate. / Joroff M.L., Project C. R. E.: Industrial Development Research Foundation, 1993.

Финансирование научной работы:
Нет сведений.

Ссылка для цитирования:

Изюмов М.Д. Роль девелоперской деятельности в структуре управления корпорацией // Первый экономический журнал. – 2023. – №12. – С. 18–24.

URL статьи: https://naukavak.ru/pezh-№12-342-2023_18-24/

© Изюмов М.Д., 2023

 Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)

The authors:

Izyumov Maxim Dmitrievich
Postgraduate student of the Department of «Organization of Construction and Real Estate Management», Moscow State Construction University, Moscow

Article title:

The role of real estate development activity in the corporate governance structure

Pages:

18-24

Abstract:

This article reflects the main provisions of the modern concept of corporate real estate management, as well as the development activities of corporations carried out in the process of corporate real estate portfolio management. Corporate real estate management is a complex process due to low liquidity, geographical dispersion, uniqueness and high capital intensity of assets. Different levels of corporate real estate management were identified: strategic, tactical and operational. The author also generated a list of tasks in the field of corporate real estate portfolio management, solved through the implementation of development projects. The obtained extensive list of tasks indicates the essential role of development activities in the structure of corporate management. The definition of development as an activity aimed at increasing the value of a real estate object is not inconsistent with the activities carried out by corporations in general. Nevertheless, the development of real estate, which is part of the corporate real estate portfolio, is different from development activities in the general sense. Realization by corporations of development projects aimed at solving the tasks formed by the corporate strategy creates the need for a more detailed study of this type of activity and the development of a separate methodological toolkit to ensure this activity.

Keywords:

corporate real estate development, corporate real estate, strategic resources.

Текст статьи: