УДК 338
Авторы:
Громов Илья Сергеевич
Аспирант, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», Москва, Российская Федерация
Хмельницкая Светлана Александровна
Кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры «Международная коммерции и логистика» Института управления «Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»; доцент кафедры «Международный транспортный менеджмент и управление цепями поставок» ИМТК РУТ (МИИТ), Москва, Российская Федерация
Название статьи:
АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОЗНИЧНЫХ ТОРГОВЫХ СЕТЕЙ
Страницы:
70-76
Аннотация:
В статье рассматривается эволюция методов планирования в контексте логистической деятельности розничных торговых сетей. Кратко представлена эволюция подходов: от методов планирования, сформировавшихся в период плановой экономики СССР и моделей планирования производства, до современных информационных систем и процессного подхода к планированию.
Особое внимание уделено проблемам внедрения и функционирования ERP‑систем в рознице. Рассматриваются их ограничения применительно к процессам среднесрочного планирования. Отмечена основная роль ERP систем в управлении логистической системой розничных торговых сетей – регулярный расчётный механизм, направленный на формирование предложений по поставкам и перемещениям материальных потоков.
В работе исследуются современные процессные подходы – S&OP (Sales & Operations Planning) и IBP (Integrated Business Planning). Проводится сравнительный анализ определений этих терминов согласно трактовкам ASCM и Совета профессионалов по цепям поставок. Детально описывается процесс S&OP, включая ключевые этапы: планирование продаж, планирование операций, согласование кросс-функционального плана, мониторинг исполнения.
Вывод: несмотря на наличие современных методов планирования, в логистической деятельности розничных торговых сетей сохраняются существенные проблемы, связанные с адаптацией этих инструментов к реальным бизнес‑процессам. Вместе с тем выявлен исследовательский и практический потенциал в области среднесрочного планирования логистической деятельности розничных торговых сетей.
Ключевые слова:
логистика, материальные потоки, планирование, среднесрочное планирование, интегрированное планирование, S&OP, логистическая система, розничная торговля.
Список использованных источников:
Финансирование научной работы:
Нет сведений.
Ссылка для цитирования:
Громов И.С., Хмельницкая С.А. Анализ современных методов планирования логистической деятельности розничных торговых сетей // Первый экономический журнал. – 2025. – №11. – С. 70–76.
URL статьи: https://naukavak.ru/pezh-№11-365_70-76/
© Громов И.С., Хмельницкая С.А., 2025
Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)
The authors:
Gromov Ilya Sergeevich
Postgraduate, Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, Moscow, Russian Federation
Khmelnitskaya Svetlana Aleksandrovna
Candidate of Sciences in Economics, Associate Professor,
Associate Professor of the Department of International Commerce and Logistics of the Institute of Management of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, Associate Professor of the Department of International Transport Management and Supply Chain Management at the Russian University of Transport (MIIT)
Moscow, Russian Federation
Article title:
Analysis of modern approaches to logistics planning in retail networks
Pages:
70-76
Abstract:
The article examines the evolution of planning methods in the context of logistics operations within retail networks. It briefly outlines the development of approaches – from planning methods that emerged during the USSR’s planned economy and production planning models to modern information systems and a process oriented approach to planning.
Particular attention is paid to the challenges of implementing and operating ERP (Enterprise Resource Planning) systems in retail environments. The study addresses their limitations in relation to medium term planning processes. It also highlights the key role of ERP systems in managing the logistics framework of retail trade networks: they serve as a regular computational mechanism aimed at generating proposals for material flow shipments and transfers.
The paper investigates process approaches – S&OP (Sales & Operations Planning) and IBP (Integrated Business Planning). A comparative analysis of the definitions of these terms is conducted, based on the interpretations provided by the Association for Supply Chain Management (ASCM) and the Council of Supply Chain Professionals.
A detailed description of the S&OP process is provided, including its key stages: sales planning, operations planning, cross functional plan alignment, and performance monitoring.
Conclusion: despite the availability of modern planning methods, significant challenges persist in the logistics operations of retail trade networks, particularly regarding the adaptation of these tools to real world business processes. At the same time, the study identifies considerable research and practical potential in the area of medium term logistics planning for retail trade networks.
Keywords:
logistics, material flow, planning, mid-term planning, aggregate planning, integrated planning, S&OP, retail, retail logistics system.