УДК 342.7
Авторы:
Миронова Ирина Ивановна
Заведующий кафедрой, доцент, кандидат экономических наук, ФГБОУ ВО «Кубанский государственный университет», Краснодар, Россия
Фокина Елена Николаевна
Магистрант кафедры управления персоналом факультета управления и психологии, ФГБОУ ВО «Кубанский государственный университет», Краснодар, Россия
Название статьи:
ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ТРАНСФОРМАЦИИ КАДРОВЫХ СЛУЖБ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ В КОНТЕКСТЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРИНЦИПОВ КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ
Страницы:
135-144
Аннотация:
В статье рассмотрены нормативно-правовые основы кадровой деятельности в системе государственной и муниципальной службы: проанализирована эволюция подходов к организации кадровой работы от расширения и углубленной детализации требований к государственному служащему до качественного улучшения технологий кадровой работы в органах власти, способствующих отбору и профессиональному росту наиболее квалифицированных служащих. В рамках реализации национального проекта «Государство для людей» предполагается не только изменение принципов взаимодействия с потребителями государственных услуг, но и внутренняя трансформация, предполагающая развитие кадровой службы, ее переход от модели сервисной службы, осуществляющей кадровый документооборот и обеспечивающей минимальное соблюдение требований Федерального закона «О государственной гражданской службы» до формирования кадрового подразделения, выступающего в качестве полноценного HR-партнера для всех сотрудников (руководителей всех уровней, рядовых служащих, кандидатов на замещение должностей государственной гражданской службы, прочего персонала органов государственной власти). Результатом трансформации кадровой службы должно стать достижение такого уровня зрелости, который обеспечит максимальную эффективность кадровой работы.
Ключевые слова:
клиентоцентричность, государственная гражданская служба, внутренний клиент, зрелость кадровой службы, трансформация.
Список использованных источников:
Финансирование научной работы:
Нет сведений.
Ссылка для цитирования:
Миронова И.И., Фокина Е.Н. Правовые основы трансформации кадровых служб органов государственной власти в контексте реализации принципов клиентоцентричности // Первый экономический журнал. – 2024. – №10. – С. 135–144.
URL статьи: https://naukavak.ru/pezh-№10-352_135-144/
© Миронова И.И., Фокина Е.Н., 2024
Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)
The authors:
Mironova Irina Ivanovna
Head of the Department, Associate Professor, Candidate of Economic Sciences, Kuban State University, Krasnodar, Russia
Fokina Elena Nikolaevna
Master Student of the Department of Human Resources Management, Faculty of Management and Psychology, Kuban State University, Krasnodar, Russia
Article title:
Legal bases of transformation of personnel services of public institutions in the context of realization of the principles of client-centeredness
Pages:
135-144
Abstract:
In the article the normative-legal bases of personnel activity in the system of state and municipal services are considered: the development of approaches to the organization of personnel work is analyzed from the expansion and in-depth detailing of requirements to the civil servant to the qualitative improvement of technologies of personnel work in the authorities, contributing to the selection and professional growth of the most qualified employees. Within the framework of implementation of the national project «The State for the People» it is planned to change not only the principles of interaction with consumers of public services, but also the internal transformation, which implies development of the personnel service, its transition from the model of a service, which performs management of personnel documents and ensures minimum compliance with the requirements of the Federal Law «On the State Civil Service», to formation of a personnel department, which acts as a full-fledged personnel partner for all employees (management of the personnel service). The result of the HR service transformation should be the achievement of such a level of maturity, which will ensure the maximum efficiency of HR work.
Keywords:
customer orientation, public service, internal customer, HR maturity, transformation.