УДК 005:339.1
Авторы:
Клюев Кирилл Викторович
Кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры менеджмента и государственного и муниципального управления, ЧОУ ВО «Санкт-Петербургского университета технологий управления и экономики», Кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры менеджмента, Северо-Западный институт управления – филиал ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации», Санкт-Петербург, Российская Федерация
ORCID ID: 0000-0001-6605-9003
Название статьи:
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА
Страницы:
112-120
Аннотация:
В статье рассмотрены теоретические основы эффективной системы мотивации для организации, которая может способствовать сплочению коллектива, готового вкладывать свои силы и таланты в достижение стратегических целей компании. Система мотивации особенно важна в силу высокой конкуренции на рынке труда, поэтому разработка эффективной системы мотивации является одним из ключевых элементов успеха любой организации. В современном бизнесе компании все больше осознают, что одним из ключевых активов являются люди, и что высококвалифицированный, мотивированный и довольный своей работой персонал является ключевым фактором успеха и процветания организации. В современных условиях в сфере труда наблюдается сильная конкуренция за высококвалифицированные кадры. Исходя из этого, успех организации зависит от ее способности привлекать, удерживать и мотивировать квалифицированных специалистов. При эффективной системе мотивации сотрудников, организация может повысить производительность труда и качество работы, а также снизить текучесть кадров.
Ключевые слова:
система мотивации труда, конкуренции на рынке труда, финансовые поощрения, имидж компании, производительность труда, конкурентоспособность предприятия.
Список использованных источников:
Финансирование научной работы:
Нет сведений.
Ссылка для цитирования:
Клюев К.В. Мотивации персонала в организации как фактор повышения эффективности труда // Первый экономический журнал. – 2024. – №10. – С. 112–120.
URL статьи: https://naukavak.ru/pezh-№10-352_112-120/
© Клюев К.В., 2024
Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)
The authors:
Klyuev Kirill Viktorovich
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Management and Public and Municipal Administration, Saint-Petersburg University of Management Technologies and Economics, Saint-Petersburg, Russian Federation, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Management, North-West Institute of Management (branch) of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration, Saint-Petersburg, Russian Federation
ORCID ID: 0000-0001-6605-9003
Article title:
Staff motivation in the organization as a factor in increasing labor efficiency
Pages:
112-120
Abstract:
The article discusses the theoretical foundations of an effective motivation system for an organization that can help unite a team willing to invest their strength and talents in achieving the company’s strategic goals. The motivation system is especially important due to the high competition in the labor market, so the development of an effective motivation system is one of the key elements of the success of any organization. In modern business, companies are increasingly realizing that one of the key assets is people, and that highly qualified, motivated and satisfied staff is a key factor in the success and prosperity of the organization. In modern conditions, there is strong competition for highly qualified personnel in the labor sphere. Based on this, the success of an organization depends on its ability to attract, retain and motivate qualified specialists. With an effective employee motivation system, an organization can increase labor productivity and quality of work, as well as reduce staff turnover.
Keywords:
labor motivation system, competition in the labor market, financial incentives, company image, labor productivity, enterprise competitiveness.