Издательство «Манускрипт»

Принимаем материалы в текущие выпуски наших изданий!
+7 (951) 528-22-82
logo-manuscript_krug

Серия
рецензируемых
научных журналов

«Первый экономический журнал». Статьи номера

№ 4 – 2026

УДК 338.24

Авторы:

Парамонов Петр Олегович

Аспирант кафедры экономики, менеджмента и информационных технологий, ОЧУВО «Московский инновационный университет», Москва, Российская Федерация

Карамян Инара Размиковна

Кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, менеджмента и информационных технологий, ОЧУВО «Московский инновационный университет», Москва, Российская Федерация

SPIN-код: 4805-3168

Название статьи:

РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ КАК ИНСТРУМЕНТ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ В ПРОМЫШЛЕННОМ СЕКТОРЕ

Страницы:
67-74

Аннотация:

В условиях, когда глобальные логистические цепочки разрываются, а внешние ограничения ужесточаются, традиционные методы постепенного улучшения бизнес-процессов утрачивают свою эффективность. Статья посвящена анализу того, как промышленные предприятия перестраивают свои системы управления, стремясь достичь технологического суверенитета. Инструментом адаптации к изменившимся условиям служит реинжиниринг бизнес-процессов. Эта концепция требует радикально переосмыслить операционную деятельность организаций и фундаментально ее перепроектировать. Промышленный сектор характеризуется значительной зависимостью от импортного оборудования, программного обеспечения и комплектующих, что вынуждает предприятия кардинально перестраивать производственный цикл вместо простой замены поставщиков. В статье рассматриваются возможности интеграции инструментов реинжиниринга с задачами государственной политики импортозамещения. Выявлены препятствия для быстрой трансформации российских производств, включая недостаточную гибкость организационных структур, которая сочетается с дефицитом цифровых компетенций у персонала. Статья может представлять интерес для руководителей промышленных предприятий, специалистов по стратегическому управлению, а также исследователей, занимающихся вопросами повышения эффективности и устойчивости отечественной промышленности.

Ключевые слова:

бизнес-процессы, реинжиниринг, технологический суверенитет, импортозамещение, радикальная трансформация, промышленный сектор, управление изменениями, операционная эффективность, инновационное развитие, промышленная политика, конкурентоспособность.

Список использованных источников:

  1. Никитин, Н. А. Роль импортозамещения в укреплении национальной экономики России (в высокотехнологичной отрасли) / Н. А. Никитин // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2025. – Т. 4, № 3(156). – С. 62-68. –
    DOI 10.36871/ek.up.p.r.2025.03.04.007. – EDN GWDAIP.
  2. Головня, К. П. Импортозамещение и его влияние на экономическую безопасность страны / К. П. Головня // Матрица научного познания. – 2025. – № 5-2. – С. 39-44. – EDN JHNUXP.
  3. Горцевская, О. Г. Импортозамещение как фактор экономической безопасности / О. Г. Горцевская // Первый экономический журнал. – 2025. – № 3(357). – С. 34-44. – DOI 10.58551/20728115_2025_3_34. – EDN VUBAZN.
  4. Макаров И. Н. Трансформация институциональных основ и механизмов экономической политики как фактор импортозамещения в России в условиях санкционного давления и внешнеэкономических угроз / И. Н. Макаров и др. // Экономические отношения. – 2022. – Т. 12, № 4. – С. 651-670. – DOI 10.18334/eo.12.4.116909.
  5. Оруч, Т. А. Механизм управления интенсификацией импортозамещения в промышленности на основе технологических инноваций / Т. А. Оруч // Первый экономический журнал. – 2023. – № 8(338). – С. 97-103. – DOI 10.58551/20728115_2023_8_97. – EDN WZCBOH.
  6. Арсентьев, В. М. Реинжиниринг бизнес-процессов при инновационном преобразовании производства / В. М. Арсентьев // Московский экономический журнал. – 2023. – Т. 8, № 3. – DOI 10.55186/2413046X_2023_8_3_103. – EDN CGKMZG.
  7. Митин, В. В. Реинжиниринг как инструмент оптимизации управлением бизнес-процессами предпринимательских структур / В. В. Митин // Вестник Академии знаний. – 2024. – № 4(63). – С. 612-616. – EDN KYQPOK.
  8. Цай, Ц. Реинжиниринг бизнес-процессов как стратегический инструмент / Ц. Цай // Актуальные научные исследования в современном мире. – 2022. – № 1-3(81). – С. 179-182. – EDN CXDLSZ.
  9. Зарипова, Р. С. Реинжиниринг бизнес-процессов как стратегия успешного развития компаний / Р. С. Зарипова, И. Г. Морозова, М. В. Тумашева // Вестник Академии знаний. – 2023. – № 3(56). – С. 375-378. – EDN SYOIEI.
  10. Мартьянова, Д. Д. Применение механизма реинжиниринга бизнес-процессов для повышения конкурентоспособности компании / Д. Д. Мартьянова, А. Т. Романова // Вестник Московского гуманитарно-экономического института. – 2021. – № 4. – С. 123-127. – DOI 10.37691/2311-5351-2022-0-4-123-127. – EDN VWSIAR.
  11. Семенова, И. А. Реинжиниринг бизнес-процессов как инструмент управления затратами / И. А. Семенова, А. А. Шушпанова // Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право. – 2022. – Т. 32, № 4. – С. 649-655. – DOI 10.35634/2412-9593-2022-32-4-649-655. – EDN TXJRHG.
  12. Николаев, Д. В. Процедура управления изменениями на основе реинжиниринга бизнес-процессов / Д. В. Николаев, Н. В. Николаева // Естественно-гуманитарные исследования. – 2021. – № 38(6). – С. 261-265. – DOI 10.24412/2309-4788-2021-6-261-265. – EDN GVOBMN.
  13. Полянин, А. В. Реинжиниринг бизнес-процессов управления организацией с помощью IT-технологий / А. В. Полянин, Р. А. Марков // Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. – 2022. – № 16. – С. 127-130. – DOI 10.36683/2500-249X/2022-16/127-130. – EDN YXDKPM.
  14. Жильников, А. Ю. Концептуальные основы реинжиниринга информационных технологий и бизнес-процессов / А. Ю. Жильников, М. С. Агафонова, В. В. Коплик, А. В. Коташевич // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2024. – Т. 4, № 6(147). – С. 16-23. – DOI 10.36871/ek.up.p.r.2024.06.04.002. – EDN HRZINU.
  15. Хмелева, Г. А. Технологический суверенитет как инструмент обеспечения устойчивого развития экономики региона в условиях санкций / Г. А. Хмелева // Вестник евразийской науки. – 2023. – Т. 15, № 3. – DOI 10.15862/64ECVN323. – EDN FUBLUY.
  16. Хаммер, М. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе / М. Хаммер, Дж. Чампи; Пер. с англ. – СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1997. – 332 с. URL: https://pqm-online.com/assets/files/lib/books/hammer.pdf (дата обращения: 15.04.2026).
  17. Стрелков, М. Реинжиниринг БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ / М. Стрелков // Ремедиум. – 2003. – № 7-8. – С. 57-61. – EDN PIXLAH.
  18. Вместо SAP. Кто и как переходит на российские ERP взамен импортных. URL: https://www.cnews.ru/news/top/2026-01-09_vmesto_sapkto_i_kak_v_rossii (дата обращения: 15.04.2026).
  19. Чего уже достиг и что ждет российский рынок ПО. URL: https://www.kommersant.ru/doc/7990087 (дата обращения: 15.04.2026).
  20. Котиков, И. Е. Современные проблемы и особенности реинжиниринга бизнес-процессов коммерческой организации / И. Е. Котиков // Вестник евразийской науки. – 2025. – Т. 17, № S3. – EDN PXYVPD.
  21. По итогам 2025 объем российского рынка MES-систем составит 18 млрд. рублей. URL: https://companies.rbc.ru/news/bE2soTO1ir/po-itogam-2025-obem-rossijskogo-ryinka-mes-sistem-sostavit-18-mlrd-rublej/ (дата обращения: 15.04.2026).
  22. Рынок отечественного ПО будет расти на 15% ежегодно. URL: https://importfree.cnews.ru/news/line/2024-09-23_rajtek_dtg_rynok_otechestvennogo (дата обращения: (5.04.2026).
  23. Компания «Татнефть» разработала метод повышения нефтеотдачи. URL: https://himagregat-info.ru/technic/kompaniya-tatneft-metod-povysheniya-nefteotdachi/ (дата обращения: 15.04.2026).
  24. Новая реальность «КАМАЗа»: стратегия, новинки и роботы вместо людей. URL: https://www.interfax-russia.ru/volga/view/novaya-realnost-kamaza-strategiya-novinki-i-roboty-vmesto-lyudey (дата обращения: 15.04.2026).
  25. Локализация грузовиков КамАЗ К5 достигла 70%: на момент прекращения сотрудничества с Daimler она была всего 30%. URL: https://www.ixbt.com/news/2025/06/20/5-70-daimler-30.html (дата обращения: 15.04.2026).
  26. ОАК ускорила производство импортозамещенных самолетов SJ-100 и МС-21. URL: https://www.mskagency.ru/materials/3444265 (дата обращения: 15.04.2026).
  27. Производство гражданской и военной продукции на 50% увеличил концерн «Калашников». URL: https://expert-ural.com/news/proizvodstvo-grazhdanskoy-i-voennoy-produkcii-na-50-uvelichil-koncern-kalashnikov.html (дата обращения: 15.04.2026).
  28. Компетенции и возможности производства: «Силовые машины» осваивают выпуск газовых турбин. URL: https://tass.ru/ekonomika/9540823 (дата обращения: 15.04.2026).
  29. «Силовые машины» изготовили первую серийную газовую турбину большой мощности ГТЭ-170. URL: https://tass.ru/ekonomika/19630205 (дата обращения: 15.04.2026).

Финансирование научной работы:
Нет сведений.

Ссылка для цитирования:

Парамонов П.О., Карамян И.Р. Реинжиниринг бизнес-процессов как инструмент обеспечения импортозамещения в промышленном секторе // Первый экономический журнал. – 2026. – №4. – С. 67–74.

URL статьи: https://naukavak.ru/pej-st8-n4-2026/

© Парамонов П.О., Карамян И.Р., 2026

 Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)

The authors:

Paramonov Peter Olegovich

Graduate Student of the Department of Economics, Management and Information Technologies, Moscow Innovation University, Moscow, Russian Federation

Karamyan Inara Razmikovna

Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Economics, Management, and Information Technologies, Moscow Innovative University, Moscow, Russian Federation

SPIN  4805-3168

Article title:

BUSINESS PROCESS REENGINEERING AS A TOOL TO ENSURE IMPORT SUBSTITUTION IN THE INDUSTRIAL SECTOR

Pages:

67-74

Abstract:

In a context where global supply chains are breaking down and external restrictions are tightening, traditional methods of gradually improving business processes are losing their effectiveness. This paper analyzes how industrial enterprises are restructuring their management systems in an effort to achieve technological sovereignty. Business process reengineering serves as a tool for adapting to these changing conditions. This concept requires a radical rethinking and fundamental redesign of organizational operations. This paper examines distinctive characteristics of the industrial sector, where reliance on imported components, software, and equipment forces enterprises to seek alternative suppliers and undertake comprehensive production cycle restructuring simultaneously. The integration of reengineering instruments with state import substitution policy objectives receives central focus throughout the analysis. Rigid organizational structures and insufficient digital competencies emerge as primary obstacles blocking rapid process transformation at domestic enterprises.

Keywords:

reengineering, business processes, import substitution, industrial sector, technological sovereignty, radical transformation, operational efficiency, industrial policy, change management, innovative development, competitiveness.

Текст статьи: