УДК 336.1
Авторы:
Савченко Майя Михайловна
Доцент кафедры экономической безопасности, кандидат экономических наук, доцент, ФГБОУ ВО «Калининградский государственный технический университет», Россия, г. Калининград
SPIN-код 8123-9155
Название статьи:
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ ВНУТРЕННЕГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ И ИХ РОЛЬ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОБЩЕСТВ
Страницы:
28-33
Аннотация:
В статье исследуются организационные механизмы системы внутреннего финансового контроля хозяйственных обществ как ключевого инструмента обеспечения их экономической безопасности. На основе анализа нормативно-правовой базы и научной литературы систематизированы структурные элементы внутреннего финансового контроля и охарактеризован субъектно-объектный состав контрольных отношений. Раскрыта взаимосвязь категорий «государственный контроль», «внутрихозяйственный финансовый контроль» и «комплаенс». Рассмотрены организационные формы реализации контрольной функции: ревизионные комиссии, службы внутреннего аудита, комитеты по аудиту совета директоров, комплаенс-службы. Проанализировано значение модели «трех линий защиты» применительно к задачам экономической безопасности хозяйственных обществ. Обоснована взаимосвязь между качеством контрольной среды и уровнем защищённости экономических интересов организации. Особое внимание уделено цифровой трансформации системы внутреннего контроля и перспективам перехода от периодических проверок к непрерывному риск-ориентированному мониторингу. Сформулированы предложения по совершенствованию организационной архитектуры контрольных механизмов.
Ключевые слова:
внутренний финансовый контроль, экономическая безопасность, хозяйственное общество, организационные механизмы, ревизионная комиссия, внутренний аудит, комплаенс, риск-ориентированный подход, модель трех линий защиты, цифровизация контроля.
Список использованных источников:
Финансирование научной работы:
Нет сведений.
Ссылка для цитирования:
Савченко М.М. Организационные механизмы внутреннего финансового контроля и их роль в экономической безопасности хозяйственных обществ // Первый экономический журнал. – 2026. – №5. – С. 28–33.
URL статьи: https://naukavak.ru/pej-st3-n5-2026/
© Савченко М.М., 2026
Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)
The authors:
Savchenko Maya Mikhailovna
Associate Professor, Department of Economic Security, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Kaliningrad State Technical University, Russia, Kaliningrad
Article title:
ORGANIZATIONAL MECHANISMS OF INTERNAL FINANCIAL CONTROL AND THEIR ROLE IN THE ECONOMIC SECURITY OF BUSINESS ENTITIES
Pages:
28-33
Abstract:
The article examines the organizational mechanisms of the internal financial control system of business entities as a key instrument for ensuring their economic security. Based on an analysis of the regulatory framework and scholarly literature, the structural elements of internal financial control are systematized and the subject-object composition of control relations is characterized. The interrelationship between the categories of «state control,» «intra-organizational financial control,» and «compliance» is disclosed. The organizational forms through which the control function is exercised are considered, including audit commissions, internal audit services, board-level audit committees, and compliance functions. The significance of the «three lines of defense» model in relation to the economic security objectives of business entities is analyzed. The relationship between the quality of the control environment and the level of protection of an organization’s economic interests is substantiated. Particular attention is given to the digital transformation of the internal control system and the prospects for transitioning from periodic inspections to continuous risk-based monitoring. Proposals are formulated for improving the organizational architecture of control mechanisms.
Keywords:
internal financial control, economic security, business entity, organizational mechanisms, audit commission, internal audit, compliance, risk-based approach, three lines of defense model, digitalization of control.