Издательство «Манускрипт»

Принимаем материалы в текущие выпуски наших изданий!
+7 (951) 528-22-82
logo-manuscript_krug

Серия
рецензируемых
научных журналов

«Первый экономический журнал». Статьи номера

№ 3 – 2026

УДК 338.2

Авторы:

Степанов Вадим Сергеевич

Аспирант кафедры экономики и управления, ФГБОУ ВО «Тамбовский государственный университет имени Г. Р. Державина», Тамбов, Россия

SPIN-код: 4750-8180

https://orcid.org/0009-0001-9261-2180

Лапшин Вячеслав Юрьевич

Доктор экономических наук, профессор, кафедра экономики и управления, ФГБОУ ВО «Тамбовский государственный университет имени Г. Р. Державина», Тамбов, Россия

SPIN-код: 2818-0671

https://orcid.org/0000-0002-4282-1881

Название статьи:

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ IT-КОМПАНИЕЙ В УСЛОВИЯХ МЕЖДУНАРОДНОЙ САНКЦИОННОЙ НАГРУЗКИ

Страницы:
89-98

Аннотация:

В условиях беспрецедентного санкционного давления на российский IT-сектор формирование эффективной организационной модели антикризисного управления становится ключевым фактором сохранения устойчивости и конкурентоспособности компаний. Это обусловлено необходимостью быстрой адаптации внутренних процессов, обеспечения технологического суверенитета и создания предпосылок для долгосрочного развития отрасли. Статья посвящена исследованию организационной модели антикризисного управления IT-компанией в условиях санкционного давления. В работе обосновывается критическая необходимость интеграции разрозненных мер по материально-техническому и программному обеспечению в единый управленческий контур для устранения «слепых зон» в системе рисков. Предлагается трехуровневая архитектура модели (стратегический, тактический, операционный уровни) и формализованный механизм принятия решений, базирующийся на принципах адаптивности, избыточности и прозрачности. Особое внимание уделено созданию кросс-функциональных рабочих групп и внедрению проактивного мониторинга угроз. Практическая значимость исследования заключается в разработке системы KPI для оценки технологической независимости и алгоритмов реагирования на инциденты. Реализация модели позволяет трансформировать управление из реактивного в превентивное, существенно сократить время реакции на внешние шоки и гарантировать непрерывность бизнес-процессов в условиях технологических ограничений.

Ключевые слова:

антикризисное управление, организационная модель, IT-компании, санкции, интеграция ресурсов, риск-менеджмент, технологический суверенитет.

Список использованных источников:

  1. Каримова, Т. Х. Антикризисное управление: причины кризисов, стратегии и методы антикризисного управления / Т. Х. Каримова // Экономика и туризм: тенденции и перспективы. – 2024. – № 2(2). – С. 31-38. – EDN WJOONT.
  2. Кучумов, А. В. Антикризисное управление: типология и система управления кризисами / А. В. Кучумов, П. Ю. Еремичева, И. В. Богров // Наука и бизнес: пути развития. – 2024. – № 11(161). – С. 177-181. – EDN EYCWBC.
  3. Губин, В. А. Модель антикризисного управления предприятием в условиях реальной нестабильности / В. А. Губин // Вестник Академии знаний. – 2020. – № 3. – С. 45–52.
  4. Дьяков, С. А. Совершенствование антикризисного управления предприятием в условиях действия санкций / С. А. Дьяков, Ю. В. Аствацатуров, И. А. Дахунов [и др.] // Деловой вестник предпринимателя. – 2024. – № 4. – С. 12–18.
  5. Поштар, А. И. Особенности антикризисного управления предприятием в условиях санкционного давления / А. И. Поштар // Вестник Академии знаний. – 2025. – № 1. – С. 30–38.
  6. Захматова, Ю. А. Управление рисками в системе антикризисного управления / Ю. А. Захматова, Н. В. Климовских // Вестник науки. – 2025. – Т. 3, № 4(85). – С. 78-83. – EDN KJNZPD.
  7. Снигирева, Г. Д. Управление рисками в антикризисном управлении / Г. Д. Снигирева, И. С. Зверев, В. А. Емельянова // Вектор экономики. – 2025. – № 1(103). – EDN EDMKCG.
  8. Лапшин, Н. В. Методические аспекты стратегической оценки угроз экономической безопасности России / Н. В. Лапшин, В. Ю. Лапшин // Социально-экономические явления и процессы. – 2016. – Т. 11, № 8. – С. 44-47. – EDN WKYITB.
  9. Мансуров, И. Р. Основные направления формирования механизма риск-менеджмента на предприятии в условиях неопределенности и нестабильности / И. Р. Мансуров, В. Ю. Лапшин // Глобальные проблемы модернизации национальной экономики : Материалы XII Международной научно-практической конференции, Тамбов, 26 апреля 2023 года / Отв. редакторы А.А. Бурмистрова, А.В. Саяпин, Н.К. Родионова. – Тамбов: Издательский дом «Державинский», 2023. – С. 268-272. – EDN NMSKEP.
  10. Турсунов, У. Д. у. Совершенствование механизма антикризисного управления организацией / У. Д. у. Турсунов // Человек. Социум. Общество. – 2025. – № 9. – С. 170-176. – EDN OKZBWF.
  11. Нандагири, К. Х. П. Теория и практика антикризисного управления организацией, развитие моделей антикризисного управления / К. Х. П. Нандагири // Финансовые рынки и банки. – 2025. – № 12. – С. 76-81. – EDN VVSAIO.
  12. Бражникова, Л. Н. Субпотенциалы промышленного предприятия как индикаторы антикризисного управления: методы и критерии оценки / Л. Н. Бражникова, М. А. Мызникова, И. А. Мызников // Первый экономический журнал. – 2023. – № 7(337). – С. 38-48. – DOI 10.58551/20728115_2023_7_38. – EDN JNUSNU.
  13. Леванова, Т. А. Методологические аспекты антикризисного финансового управления при угрозе банкротства организаций / Т. А. Леванова, М. В. Чукалова, Ю. А. Данилова, А. С. Тикунова // Первый экономический журнал. – 2023. – № 12(342). – С. 157-165. – DOI 10.58551/20728115_2023_12_157. – EDN MHIZKK.
  14. Оборин, М. С. Внутренний потенциал антикризисного управления предприятий малого и среднего бизнеса / М. С. Оборин, М. Р. Мартиросян // Первый экономический журнал. – 2024. – № 4(346). – С. 24-29. – DOI 10.58551/20728115_2024_4_24. – EDN HVOSSJ.
  15. Ершова, Н. А. Кадровая стратегия как ключевой элемент антикризисного управления в ит-компаниях / Н. А. Ершова, Я. А. Леонов // Перспективы формирования конкурентоспособной научной модели Российской Федерации : Сборник статей Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, Калуга, 13 марта 2025 года. – Уфа: Общество с ограниченной ответственностью «Аэтерна», 2025. – С. 29-35. – EDN DBCOBN.
  16. Степанов, В. С. Антикризисное управление программным обеспечением IT-компаний: применение методов анализа рисков в условиях санкций / В. С. Степанов // Учет и контроль. – 2025. – № 2. – С. 87-95. – DOI 10.36871/u.i.k.2025.02.01.010. – EDN JWUPJN.
  17. Степанов, В. С. Материально-техническое обеспечение IT-компаний в условиях внешнеэкономических санкций: вызовы и антикризисные решения / В. С. Степанов // Первый экономический журнал. – 2025. – № 5(359). – С. 179-184. – EDN POHWYH.
  18. Юсупова, С. М. Управленческие решения, связанные с технико-техническим развитием корпорации / С. М. Юсупова // Гуманитарный научный журнал. – 2024. – № 2-1. – С. 55-63. – EDN GCWXJN.
  19. Зоидов, К. Х. Моделирование влияния технологической трансформации на уровень инновационного развития отраслей промышленности / К. Х. Зоидов, О. Н. Башук // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2024. – № 7(165). – С. 30-45. – DOI 10.26726/10.26726/rppe2024v7mbt. – EDN MUAHSO.
  20. Стрелкова, Л. В. Технологическое развитие отраслей промышленности:оценка и перспективы / Л. В. Стрелкова, С. С. Кабанов // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. – 2012. – № 2-2. – С. 247-251. – EDN PJFBRR.
  21. Чуланова, О. Л. Возможности применения дескриптивной, прогнозной, предиктивной и прескриптивной HR -аналитики как цифровых трендов / О. Л. Чуланова // Материалы Афанасьевских чтений. – 2020. – № 1(30). – С. 40-49. – EDN XDEELF.
  22. Ворошилина, Н. Н. Методика анализа и оценки рисков проектов / Н. Н. Ворошилина // Вестник Российского нового университета. Серия: Человек и общество. – 2024. – № 1. – С. 35-43. – DOI 10.18137/RNU.V9276.24.01.P.035. – EDN KGPUCA.

Финансирование научной работы:
Нет сведений.

Ссылка для цитирования:
Степанов В.С., Лапшин В.Ю. Организационная модель антикризисного управления IT-компанией в условиях международной санкционной нагрузки // Первый экономический журнал. – 2026. – №3. – С. 89–98.

URL статьи: https://naukavak.ru/pej-st10-n3-2026/

© Степанов В.С., Лапшин В.Ю., 2026

 Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)

The authors:

Stepanov Vadim Sergeevich

Postgraduate Student of the Department of Economics and Management, Tambov State University named after G. R. Derzhavin, Tambov, Russia

Lapshin Vyacheslav Yurievich

Doctor of Economics, Professor, Department of Economics and Management, Tambov State University named after G. R. Derzhavin, Tambov, Russia

Article title:

ORGANIZATIONAL MODEL OF ANTI-CRISIS MANAGEMENT OF AN IT COMPANY UNDER THE INTERNATIONAL SANCTIONS BURDEN

Pages:

89-98

Abstract:

In the context of unprecedented sanctions pressure on the Russian IT sector, the formation of an effective organizational model for crisis management is becoming a key factor in maintaining the sustainability and competitiveness of companies. This is due to the need for rapid adaptation of internal processes, ensuring technological sovereignty and creating prerequisites for the long-term development of the industry. The article is devoted to the study of the organizational model of anti-crisis management of an IT company under the conditions of sanctions pressure. The paper substantiates the critical need to integrate disparate logistical and software measures into a single management contour to eliminate «blind spots» in the risk system. A three-level architecture of the model (strategic, tactical, operational levels) and a formalized decision-making mechanism based on the principles of adaptability, redundancy and transparency are proposed. Special attention is paid to the creation of cross-functional working groups and the implementation of proactive threat monitoring. The practical significance of the research lies in the development of a KPI system for assessing technological independence and incident response algorithms. The implementation of the model makes it possible to transform management from reactive to preventive, significantly reduce the reaction time to external shocks and ensure the continuity of business processes under technological constraints.

Keywords:

crisis management, organizational model, IT companies, sanctions, resource integration, risk management, technological sovereignty

Текст статьи: