УДК 159.923
Авторы:
Волокитин Сергей Николаевич
Аспирант, Иркутский государственный университет, Иркутск, Россия
SPIN-код: 4628-9549
Терехова Татьяна Александровна
Доктор психологических наук, профессор кафедры социальной, экстремальной, пенитенциарной психологии, Иркутский государственный университет, Иркутск, Россия
SPIN-код: 3327-9713
Название статьи:
МОДЕЛЬ САМОИЗМЕНЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ЛИЧНОСТИ
Страницы:
10-16
Аннотация:
В статье описано построение структурно-уровневой модели самоизменения руководителя в условиях цифровой трансформации с помощью метасистемного подхода, выделены составляющие самоизменения руководителя и установлено их взаимодействие в быстро изменяющейся среде. Авторами получена целостная иерархия пяти структурных уровней: метасистемного, системного, субсистемного, компонентного и элементного. Выделенные с помощью факторного анализа субсистемы самоизменения руководителя оказывают влияние на метасистемы, определяют систему «самоизменения руководителя» как онтологическую данность и позволяют конкретизировать предварительные результаты проявления психологических причин страхов личностного роста в условиях цифровой трансформации у опытных и молодых руководителей строительной компании. В целом разработанная модель самоизменения руководителя показала иерархическую соподчиненность и внутреннюю согласованность каждого теоретического конструкта, начиная от содержания самоизменения руководителя через функции и их компоненты к отдельным элементам системы.
Ключевые слова:
метасистемный подход, модель самоизменения руководителя, цифровая трансформация личности, психологические причины цифровой трансформации личности.
Список использованных источников:
Финансирование научной работы:
Нет сведений.
Ссылка для цитирования:
Волокитин С.Н., Терехова Т.А. Модель самоизменения руководителя в условиях цифровой трансформации личности // Живая психология. – 2024. – Т. 11. – №8. – C. 10–16.
URL статьи: https://naukavak.ru/jp-t11_№8_2024_10-16/
© Волокитин С.Н., Терехова Т.А., 2024
Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)
The authors:
Volokitin Sergey Nikolaevich
Graduate student, Irkutsk State University, Irkutsk, Russia
Terekhova Tatyana Aleksandrovna
Doctor of Psychological Sciences, Professor of the Department of Social, Extreme, Penitentiary Psychology, Irkutsk State University, Irkutsk, Russia
Article title:
Model self-change of a manager in the conditions of digital transformation of personality
Pages:
10-16
Abstract:
The article describes the construction of a structural-level model of executive self-change in the context of digital transformation using a metasystem approach, identifies the components of executive self-change and establishes their interaction in a rapidly changing environment. The authors have obtained an integral hierarchy of five structural levels: metasystem, system, subsystem, component, and element. The subsystems of executive self-change identified by factor analysis have an impact on meta-systems, define the system of «executive self-change» as an ontological given, and allow us to specify the preliminary results of the manifestation of psychological causes of fears of personal growth in the context of digital transformation among experienced and young managers of a construction company. In general, the developed model of manager’s self-change showed hierarchical coherence and internal consistency of each theoretical construct, starting from the content of manager’s self-change through functions and their components to individual elements of the system.
Keywords:
metasystem approach, model of self-change of the leader, digital transformation of personality, psychological causes of digital transformation of personality.