УДК 159.9
Авторы:
Зорина Татьяна Владимировна
Аспирант, Институт психологии Российской академии наук
Название статьи:
ДОВЕРИЕ КАК ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОГО ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КОНТРАКТА В ОРГАНИЗАЦИИ
Страницы:
115-121
Аннотация:
Учитывая важность для специалиста по управлению персоналом и менеджмента организации выявления детерминант эффективного управления персоналом, в данной статье внимание уделено роли доверия и справедливости в формировании и поддержании психологического контракта в организации. На основании данных категорий предложена типология психологического контракта, также представлен инструментарий для исследования состояния психологического контракта. Данная статья может иметь значение для исследователей, для руководителей организаций, менеджеров, специалистов управления персоналом в целях достижения вовлечённости и максимальной эффективности команды, а также снижения текучести кадров.
Ключевые слова:
психологический контракт, доверие, справедливость, нарушение психологического контракта, социальный обмен, организация.
Список использованных источников:
Финансирование научной работы:
Нет сведений.
Ссылка для цитирования:
Зорина Т.В. Доверие как основа эффективного психологического контракта в организации // Живая психология. – 2023. – Т. 10. – №5. – C. 115–121.
URL статьи: https://naukavak.ru/jp-t10_№5_2023_115-121/
© Зорина Т.В., 2023
Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons «Атрибуция» 4.0 Международная (CC BY 4.0)
The authors:
Zorina Tatiana Vladimirovna
Postgraduate student, Institute of Psychology of the Russian Academy of Sciences
Article title:
Trust as the basis of an effective psychological contract in an organisation
Pages:
115-121
Abstract:
Considering the importance for HR specialists and organizational management of identifying the determinants of effective personnel management, this article focuses on the role of trust and fairness in the formation and maintenance of a psychological contract in an organization. Based on these categories, a typology of psychological contract is proposed, and tools for studying the state of the psychological contract are also presented. This article may be important for researchers, for heads of organizations, managers, and personnel management specialists in order to achieve team involvement and maximum efficiency, as well as reduce staff turnover.
Keywords:
psychological contract, trust, fairness, violation of psychological contract, social exchange, organisation.